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小組，明確工作目標(biāo)。幫扶小組按照是市公司規(guī)定的幫扶范圍和幫扶措施進(jìn)行目標(biāo)細(xì)分、責(zé)任到人，并明確此次幫扶目標(biāo)不再是以往為零售客戶“輸血”，而是著重提升零售客戶
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，確保煙葉入庫工作任務(wù)圓滿完成；五是按照曲靖市公司的要求，加強(qiáng)與復(fù)烤廠的溝通與協(xié)調(diào)，積極配合，做好煙葉入庫的銜接工作。
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中，徐素珍認(rèn)真聽取了宜春市公司當(dāng)前卷煙銷售及“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動匯報，并提出幾點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，在確保
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”的工作要求，江西大余縣煙草專賣局采取措施，加強(qiáng)對卷煙宣傳促銷活動監(jiān)管。
一、嚴(yán)格報備制度。卷煙宣傳促銷實(shí)施方案和卷煙宣傳促銷申請表是否經(jīng)市公司營銷中心、市局專賣監(jiān)督管理
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二是抓管理，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。市公司把卷煙銷量任務(wù)分解到每月和各營銷部，各營銷部把任務(wù)分解細(xì)化到各周期、各條線路，做到各級目標(biāo)都明確清晰，通過抓
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經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。
四、自查自糾，規(guī)范經(jīng)營。按照區(qū)公司和市公司部署要求開展“向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾活動，明確任務(wù)到人、責(zé)任到人，深入查擺問題
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，促進(jìn)卷煙市場秩序好轉(zhuǎn)；抓住崇左的糖價逐漸回升到歷史水平的機(jī)會，做好抓銷量、提結(jié)構(gòu)工作。
二是抓管理，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。市公司把卷煙銷量任務(wù)分解到每月和各
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，甘肅省武威市公司營銷管理部門重點(diǎn)圍繞“社會庫存、終端建設(shè)、拜訪服務(wù)”三項(xiàng)內(nèi)容，扎實(shí)開展了市場走訪調(diào)查活動。
實(shí)地盤點(diǎn)，現(xiàn)場分析指導(dǎo)。走訪中，調(diào)查人
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《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于成立工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于成立工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》要求，結(jié)合市局（公司）
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工作措施，準(zhǔn)確把握真實(shí)需求。把真實(shí)的消費(fèi)需求作為預(yù)測的重點(diǎn)，通過明確縣級營銷部和市公司營銷中心的預(yù)測分工，提高群體需求預(yù)測水平，形成總量趨勢預(yù)測
