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，公開招標(biāo)金額占預(yù)計(jì)采購(gòu)金額的99.2%。三是采購(gòu)成本預(yù)計(jì)明顯下降。四是供應(yīng)商數(shù)量得到有效控制。招標(biāo)過程體現(xiàn)了公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)和公正誠(chéng)信的原則，供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰
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還采用先進(jìn)的熱交換器系統(tǒng)及熱回收裝置，使燃料成本大大降低；采用微電腦自動(dòng)控制，僅需在控制器上簡(jiǎn)單地設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)，即可控制燃燒機(jī)的火力大小。項(xiàng)目
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卷煙銷售首月開門紅。
一是以春供為重點(diǎn)狠抓卷煙營(yíng)銷工作。一方面針對(duì)春供時(shí)間緊任務(wù)重的特點(diǎn)，做到全局上下緊密協(xié)作，機(jī)關(guān)人員在完成本職工作的情況積極支援春供工作；
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烤房還采用先進(jìn)的熱交換器系統(tǒng)及熱回收裝置，使燃料成本大大降低；采用微電腦自動(dòng)控制，僅需在控制器上簡(jiǎn)單地設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)，即可控制燃燒機(jī)的火力大小
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資管理辦法》的規(guī)范程序，盡快啟動(dòng)培訓(xùn)師的申報(bào)、選拔和評(píng)聘工作，并于2014年1月10日前完成本級(jí)師資庫(kù)的建設(shè)。
同時(shí)，川渝中煙要求各部門各單位要于1月17
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正日益成為企業(yè)質(zhì)量提升、管理改進(jìn)、降本增效、和諧進(jìn)步的有效載體。會(huì)議要求各工業(yè)企業(yè)在新的一年中持續(xù)提升，緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、節(jié)能環(huán)保與安全生產(chǎn)積極開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，
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成本。
三是強(qiáng)化考核力度。加強(qiáng)對(duì)各送貨線路的檢查和考核，認(rèn)真受理和辦理有關(guān)投訴，不斷增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
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客戶提供定制機(jī)器能力的選擇。
土星在各個(gè)方面都很經(jīng)濟(jì)，包括最短的安裝時(shí)間、以及長(zhǎng)期儲(chǔ)存的最低維護(hù)成本和最小功率消耗，使該機(jī)器為未來做好了準(zhǔn)備。
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的相關(guān)公用工程裝置，兩臺(tái)130t/h鍋爐、兩臺(tái)12MW抽背式汽輪發(fā)電機(jī)組，以及辦公及輔助設(shè)施等。此次審核的重點(diǎn)是工程投資及概算執(zhí)行情況以及建設(shè)成本核算、交付使用資產(chǎn)、建設(shè)資金
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、研發(fā)加大投入”的企業(yè)裝備政策為出發(fā)點(diǎn)，讓職能部門有充分的時(shí)間思考如何降低生產(chǎn)成本、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率，為適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化打下硬件基礎(chǔ)。
在制定投資計(jì)劃前
