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負(fù)擔(dān)，提高煙農(nóng)滿意度的有力措施；三是圍繞評議內(nèi)容，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)、拓展評議內(nèi)容、優(yōu)化方法步驟、加強(qiáng)宣傳溝通，不斷提升政風(fēng)行風(fēng)工作水平。
南平市局局長白萬明向
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的良好風(fēng)尚蔚然形成。
注重實效，全面提升。從班子建設(shè)、內(nèi)部管理、“好貓”品牌形象提升和市場拓展、工廠特色文化建設(shè)、技改項目推進(jìn)、職工隊伍和人才隊伍建設(shè)、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、良性競爭等多方面入手開展
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上，由煙草農(nóng)業(yè)項目一枝獨秀向煙草經(jīng)濟(jì)、管理等多領(lǐng)域拓展轉(zhuǎn)變；三是研究力量上，由基本依靠外部資源向以我為主、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合轉(zhuǎn)變；四是評審程序上，
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作風(fēng)，以“三傾”精神從企業(yè)管理、工會工作的實際出發(fā)，不斷適應(yīng)新形勢的要求，積極拓展工會工作發(fā)展的新空間，開創(chuàng)工會工作的新局面。
一要傾心于從事的事業(yè)
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對接。
二是強(qiáng)化作風(fēng)凝心聚力。通過召開“改進(jìn)作風(fēng)年”動員會，開展班組自主拓展訓(xùn)練、黨員五查五看、作風(fēng)自查、責(zé)任意識宣貫等活動，將企業(yè)對接壓力傳導(dǎo)到各個崗位，
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是開展培訓(xùn)引導(dǎo)，拓思維改習(xí)慣。針對當(dāng)前企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié)，聘請優(yōu)秀外訓(xùn)老師輔以前沿理念拓展員工思維，再根據(jù)企業(yè)每年的內(nèi)訓(xùn)計劃和各部門
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，此有機(jī)肥的有機(jī)質(zhì)以及氮、磷、鉀等養(yǎng)分含量較高，適用于果樹、花卉、蔬菜等多種經(jīng)濟(jì)作物，具有較好的市場空間，拓展了合作社的服務(wù)業(yè)務(wù)。
下階段，
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“改進(jìn)作風(fēng)年”活動、創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位和企業(yè)文化提升工作相結(jié)合，拓展實踐平臺，豐富實踐載體，充分體現(xiàn)“兩個至上”長效機(jī)制建設(shè)的內(nèi)容和要求，使“兩個至上
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培育水平，以“五個強(qiáng)化”推進(jìn)低焦品牌卷煙成長?！? 一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。積極拓展對低焦培育品牌的宣傳廣度，提高培育品牌的認(rèn)知度，營銷人員在日常拜訪過程中
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生產(chǎn)經(jīng)營行為?！? 三是提高素質(zhì)，完善制度，深入推進(jìn)創(chuàng)建活動。不斷拓展創(chuàng)建工作的廣度和深度，以專賣管理員職業(yè)技能鑒定工作為抓手，開展有計劃
