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;將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作納入效益工資掛鉤范疇內(nèi)，切實(shí)為設(shè)備管理工作的規(guī)范化與制度化提供有力保障。強(qiáng)化“人本”管理。人是設(shè)備管理是關(guān)鍵要素，配送中心在員工中進(jìn)行以“降低設(shè)備故障
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;必須打好年底收官之戰(zhàn)，體現(xiàn)更好的效益指數(shù)。只能加碼，不能倒退，這是現(xiàn)實(shí)的重要表現(xiàn)。從煙民分析，經(jīng)濟(jì)下行消費(fèi)，消費(fèi)不振手中余錢(qián)不多
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在降本增效創(chuàng)新思路，爭(zhēng)取以最小的成本創(chuàng)造最大的效益。設(shè)備管理和生產(chǎn)效率相互結(jié)合，為企業(yè)贏得利潤(rùn)空間。如安徽中煙合肥卷煙廠聚焦制造核心業(yè)務(wù)，深度應(yīng)用精益工具
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生產(chǎn)的品質(zhì)與效益，在煙葉生產(chǎn)中起著重要作用。為此，鐘山煙草從烤煙育苗著手，積極培育煙葉育苗集約化經(jīng)營(yíng)主體，對(duì)全縣煙苗實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一
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、維護(hù)市場(chǎng)秩序和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重要工具。對(duì)于零售商而言，擁有煙草證意味著可以獲得穩(wěn)定的收入來(lái)源，提高經(jīng)營(yíng)效益。因此，就會(huì)有不少人“想方設(shè)法”去辦證。我們可以
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發(fā)展的重要前提，圍繞“種出高水平、烤出高質(zhì)量、分出高純度、收出高效益”的四高目標(biāo)，從“種、管、烤、分、收、銷”六大環(huán)節(jié)入手，在全力培育好中高煙的同時(shí)
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有著一套自己的“管理經(jīng)”。崔保鋒還抓住政策機(jī)遇，購(gòu)買(mǎi)了起壟機(jī)、旋耕機(jī)、造穴機(jī)、培土機(jī)等實(shí)用機(jī)械，提高生產(chǎn)管理水平，減工降本增效。念好“技術(shù)經(jīng)” 提質(zhì)增效益
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、房等糧田綜合配套為目標(biāo)，不斷改善糧煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，突出質(zhì)量效益并重，實(shí)質(zhì)性提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。近年來(lái)，樂(lè)安縣財(cái)政和樂(lè)安縣煙草公司投入資金建設(shè)
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的危害特別小，更加綠色環(huán)保。無(wú)人機(jī)“飛防”服務(wù)隊(duì)一天可作業(yè)面積近千畝，有效滿足了十堰市多個(gè)烤煙產(chǎn)區(qū)和雪茄煙產(chǎn)區(qū)的病蟲(chóng)害防治需求。3，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)人機(jī)“飛
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估量的時(shí)代，能源管理全面邁進(jìn)數(shù)字化、智能化管理新階段。以節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)為核心的節(jié)能降耗系列“組合拳”不僅讓大理復(fù)烤廠收獲了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，更收獲了更多隱形效益。此后
