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，解決一些主要設(shè)備技術(shù)問題，為優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；三是要注重結(jié)合智能化、信息化、數(shù)字化發(fā)展方向，積極探索企業(yè)各種資源的有效利用
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的機(jī)構(gòu)，涉事產(chǎn)品包括帶有隱形口袋，可以隱藏電子煙設(shè)備的背包和運(yùn)動衫；類似于智能手表的ENDS產(chǎn)品，或以兒童玩具為形態(tài)的電子煙設(shè)備。
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，2020年烤煙種植8325畝。智能、高效、節(jié)能的無人植保機(jī)植保服務(wù)的大面積推廣，為有效控制煙葉農(nóng)藥殘留，提高防治效率和防治效果找到了解決的辦法，也為
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；五要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化應(yīng)用落實落地，為生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、智能制造、產(chǎn)品升級提供更加豐富的高質(zhì)量成果供給；六要堅定不移推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)落實
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，得數(shù)據(jù)者得天下。在“兩化”深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用的大背景下，尤其是隨著以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)從哪里來、怎么來、如何
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，打好物流復(fù)工經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，為煙草行業(yè)智慧物流建設(shè)作出了新嘗試。
立足精準(zhǔn)施策，構(gòu)建“數(shù)字大腦”驅(qū)動的防控體系，實現(xiàn)物流全程的智能管控
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大數(shù)據(jù)平臺及移動平臺的建設(shè)應(yīng)用，推動企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮公司網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，專題研究
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制度的合規(guī)性和適用性，確保制度在落實層面的知曉度和執(zhí)行力。
管理升級提效能。著力推動工作流程、管理工具和智能架構(gòu)三個方面的不斷升級，以流程再造的思路理順工作職能
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的基礎(chǔ)上經(jīng)專門會議審議通過煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理等方面的制度，從總攬全局的工作規(guī)則到管理個人言行舉止的規(guī)范，從推進(jìn)煙草信息化、智能化的大數(shù)據(jù)宏觀方案到聚焦煙農(nóng)、零售戶
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。堅持新發(fā)展理念，依靠科技提高安全管理的科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平，構(gòu)建起“人防、物防、技防”的綜合安全風(fēng)險防控體系，促進(jìn)安全管理高質(zhì)量發(fā)展。
王
