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，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)；堅(jiān)持公平公正原則，精準(zhǔn)考核指標(biāo)，精細(xì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精心績(jī)效溝通，講數(shù)據(jù)、憑事實(shí)；
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質(zhì)量發(fā)展的差距短板。準(zhǔn)確把握“三新”要求，發(fā)展不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理增長(zhǎng)上，也體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變、新舊動(dòng)能有效轉(zhuǎn)換上。這句話(huà)很關(guān)鍵，指標(biāo)合理增長(zhǎng)是基本要求
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”“手把手”現(xiàn)場(chǎng)教等方式，不僅讓煙技員補(bǔ)足技術(shù)短板、增強(qiáng)“內(nèi)功”，還給在春耕備耕中遇到技術(shù)難題的煙農(nóng)送來(lái)了“及時(shí)雨”?！盁煵莨窘M織的技術(shù)培訓(xùn)很接地氣，實(shí)用性強(qiáng)、受益
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”“手把手”現(xiàn)場(chǎng)教等方式，不僅讓煙技員補(bǔ)足技術(shù)短板、增強(qiáng)“內(nèi)功”，還給在春耕備耕中遇到技術(shù)難題的煙農(nóng)送來(lái)了“及時(shí)雨”?！盁煵莨窘M織的技術(shù)培訓(xùn)很接地氣，實(shí)用性強(qiáng)
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與應(yīng)對(duì)。我們要警惕自以為是，但更重要的是預(yù)防不以為然，因?yàn)閱?wèn)題短板的解決不會(huì)因?yàn)樵鲩L(zhǎng)而自愈，外部風(fēng)險(xiǎn)的防范也不會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度而消解。?比如區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)
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2030”規(guī)劃綱要》，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興發(fā)展，切實(shí)解決農(nóng)村看病難看病貴的問(wèn)題，必須盡快補(bǔ)上鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍這個(gè)短板，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，
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的既有“優(yōu)勢(shì)”反而成為某種意義上的短板，類(lèi)似于“天子”這樣圍繞細(xì)分、個(gè)性、特色、風(fēng)格千方百計(jì)做足文章，就不止于“新一類(lèi)”的身份標(biāo)簽，更意味著更高質(zhì)量的動(dòng)態(tài)
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;更好地查找存在的短板?；貋?lái)后，王鵬還幫助兩人制定了有針對(duì)性的整改措施，并督促他們一項(xiàng)項(xiàng)去整改落實(shí)?！ 〗?jīng)過(guò)不懈努力，李松濤和李啟俊兩人都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。由于業(yè)績(jī)
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;留給“紅塔山”的空間和舞臺(tái)其實(shí)很小。二類(lèi)煙是云產(chǎn)品牌的傳統(tǒng)短板，再往上走又是“軟玉”、“軟云”設(shè)置的禁區(qū)，更高價(jià)區(qū)有“大重九”，有“翡翠”，有
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，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析尋找制約物流業(yè)務(wù)保障能力的短板，靈活調(diào)配物流配送資源，有效應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的新需求。如推行“拉動(dòng)式”生產(chǎn)，生成“分揀順序訂單
