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的難易，解決后的效果等；
再次是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，配合本單位的中心任務(wù)確定開展效能監(jiān)察的中心和重點(diǎn)，確定一些影響大的、效果明顯的項(xiàng)目集中精力
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自己守店）產(chǎn)生雇用工人的工資、獎金、福利、保險等支出，但作為具備勞動能力和技能的人，每天要花費(fèi)主要精力在店鋪經(jīng)營上，假設(shè)從早晨8點(diǎn)開門營業(yè)
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的目標(biāo)。在煙葉生產(chǎn)中，我局（營銷部）增添措施抓田管，全面鋪開抓田管，突出重點(diǎn)抓田管，集中精力抓田管，
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“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的政治高度，著力在以下三個方面下功夫：一要在“敢治”上動真格，切實(shí)把精力放在突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)上；二要在“善治”上求實(shí)效
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擁有強(qiáng)大的IT隊(duì)伍，可以自建一套強(qiáng)健的IT系統(tǒng)；而對于中小家電企業(yè)，他們雖然也有這方面的需求，可能沒有足夠的精力、資金和人員去建設(shè)一個相對完善
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，管理者不可能有足夠的時間和精力對每一條信息作出認(rèn)真的分析，這既不符合管理的規(guī)律，也不符合市場的要求。那么，如何龐大的信息庫中找到合適的的信息就成為
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。一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“重調(diào)研、講科學(xué)、慎決策”、“講真話、重實(shí)干、求實(shí)效”，進(jìn)一步把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到謀工作上，把功夫下到
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服務(wù)是推動創(chuàng)新隊(duì)伍集中精力投入科技研究、開展技術(shù)創(chuàng)新的前提。三是要建立一個面向前沿科技與市場需求，緊密結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，分工協(xié)作、運(yùn)行高效的科技創(chuàng)新體系。四是要做
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的詢問方案，有計劃、有步驟、有目的地進(jìn)行，順藤摸瓜，各個擊破，此法相當(dāng)耗費(fèi)時間、精力，多用于案情較為復(fù)雜、涉及面廣的大要案、網(wǎng)絡(luò)案
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;一些煙草人員認(rèn)為無證經(jīng)營是現(xiàn)行政策、體制、機(jī)制下的必然產(chǎn)物，雖不能枉縱，但也沒有必要把大量精力耗于之中，因些對無證經(jīng)營取締產(chǎn)生松勁厭戰(zhàn)情緒和錯誤認(rèn)識
