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管理體系。制定出臺標(biāo)準(zhǔn)化工作評價計劃，組織對標(biāo)準(zhǔn)化工作實施全面評價，評價企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、制修訂計劃完成情況、標(biāo)準(zhǔn)的實施監(jiān)督檢查情況、以往不符合（不合格）
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政策做了廣泛宣傳。
三是先后向廣大煙農(nóng)發(fā)放了《寫給煙農(nóng)的一封信》和《2012年煙葉價格表》；并在村寨人口密集的地方進(jìn)行張貼，讓煙農(nóng)不出戶就知道2012年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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推薦了2011年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，按規(guī)定填寫了“黨員民主評議考評表”，形成了2011年度黨員民主評議綜合評定材料。
昆纖公司黨委通過組織開展黨員民主評議活動
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，將精神夯實到各崗位基礎(chǔ)工作當(dāng)中。二是明確目標(biāo)，細(xì)化措施。結(jié)合會議要求及時擬定各部門細(xì)化措施，并將制定縣局工作推進(jìn)督察表，明確措施、完成時限、責(zé)任人
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，建立商定量調(diào)整、變動備案備查機(jī)制，結(jié)合V3系統(tǒng)各模塊，從經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營地址、相同類型等方面，建立商定量每月同比、同類型增幅30%匯總核實表
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，查問題、找差距、寫心得。下一步該局將通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等多種形式，切實查擺問題，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重大事項的干部作風(fēng)
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;成立群眾評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對照方案要求，分公司召開專題會議部署，對包括退休退養(yǎng)支部在內(nèi)的8個支部廣泛開展群眾評議工作。評議采取走訪調(diào)研、座談交流、個別談話、發(fā)放征求意見表
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》；行業(yè)項目管理工程師對烤房建設(shè)管理流程、過程監(jiān)控、重要環(huán)節(jié)、重要指標(biāo)、資料簽署等進(jìn)行詳細(xì)講解、分析、闡釋。營銷部投資科檔案管理員以檔案管理模板為主線，采用PPT對每一階段、每一張檔案表
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首先以檢修目的、檢修任務(wù)、檢修步驟、檢修要求、檢修必備為要素擬定“電力設(shè)備檢修作業(yè)”表，并采用分段檢查、分處檢修、分時應(yīng)答的工作方法和聯(lián)絡(luò)方式，對設(shè)備、環(huán)境、人員進(jìn)行“安全
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，2011年，中國將“全面推行公共場所禁煙”明確寫入“十二五”規(guī)劃，確立了“路線圖”和“時間表”。近一段時間以來，中國各地也集中開展了不同
