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反而越難以橫向溝通，有的時候各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)充斥著矛盾，有的時候信息化投入越大基層的工作負(fù)擔(dān)不降反升。之所以會出現(xiàn)上述問題根源在于我們對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解還停留在初級階段
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,懷才不遇。我理解你,我也是本科畢業(yè),陜西財院的。我大吃一驚,真是快人快語啊。后來,我們無話不談,覺得有許多共同點,對集團公司充滿了火一樣的激情和沖天的干勁。集團公司1999年人員分流,老雷回到了煙廠搞
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對于資深茄客，他們理解雪茄已經(jīng)不單單是一種雪茄享受，而是演變?yōu)榱搜┣褜ι畹囊饬x。這就是將“愛好”深深融入“生活”的的一部分，經(jīng)過這種轉(zhuǎn)變，
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”戰(zhàn)略重要性、長期性、艱巨性的理解、認(rèn)識和自覺實踐。
“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”是行業(yè)自上而下高度重視和倡導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略，在法制煙草建設(shè)日益規(guī)范的市場環(huán)境中，今后依靠企業(yè)自身素質(zhì)
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”，因此有人在某種程度上也將其看做一種“私情”；同感之人情主要指同事、上下屬之間的相互理解和體諒，強調(diào)人性化出事方法。對于煙草企業(yè)來講，制度和人情那個更重
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統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，把握歷史機遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。要及時制定措施，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)，努力在深刻理解、融會貫通上下功夫，切實
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，他們對此的理解并不抽象。團隊里的每一個人都可以直觀地感受得到，當(dāng)大家齊心協(xié)力為煙區(qū)、為企業(yè)做了一件又一件的事情后，周圍環(huán)境就會漸漸發(fā)生了各種明顯變化。
1、服務(wù)
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行為識別體系就成為下一個為完成體系性而做的一件事情。總體上，這種理解從學(xué)術(shù)和現(xiàn)實意義上都有一定道理，但是它并沒有回答企業(yè)為什么構(gòu)建行為識別體系的這一問題。對于市場化競爭的企業(yè)
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為深入貫徹落實黨的創(chuàng)新理論，提升黨員干部職工對新質(zhì)生產(chǎn)力的認(rèn)識和理解，4月30日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）召開新質(zhì)生產(chǎn)力
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“你們這個未成年人保護法宣講的好，通過講故事通俗易懂的方式讓我們理解知曉，為你們點贊。”江西九江廬山市溫泉鎮(zhèn)隘口村卷煙零售戶劉潔說道。今年以來，九江廬山市
