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創(chuàng)新”的管理模式，在深刻理解企業(yè)文化管理含義的前提下，突出理念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，在理論創(chuàng)新時(shí)注重“立本開(kāi)新”，實(shí)現(xiàn)文化的建設(shè)和滲透，在
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、低溫等不良?xì)夂蛴绊懩芰^強(qiáng)，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)發(fā)育，有效提高產(chǎn)量質(zhì)量。但是，這項(xiàng)新技術(shù)剛推廣，一部分基層技術(shù)人員、育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)、煙農(nóng)還未完全理解和掌握
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到國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組的決策部署上來(lái)，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，理解吸收運(yùn)用，努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，
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更好的融入其中，實(shí)實(shí)在在方便顧客，也讓自己獲得收益？我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?zhēng)孜涣闶蹜?hù)的理解與做法。淄博 楊老板：懂得科學(xué)布局，善用科學(xué)管理
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模式不再是企業(yè)引導(dǎo)的市場(chǎng)模式，而是已經(jīng)反轉(zhuǎn)為市場(chǎng)為核心的經(jīng)營(yíng)模式，市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)已然進(jìn)入了“大數(shù)據(jù)” 信息時(shí)代，企業(yè)也越來(lái)越需要傾聽(tīng)和理解市場(chǎng)的聲音，
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的“紅利”、“潛力”和“目標(biāo)”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題至關(guān)重要。這些關(guān)鍵詞并不是行業(yè)發(fā)展的新課題，但是在新的社會(huì)環(huán)境下這些關(guān)鍵詞和對(duì)應(yīng)的事物有著強(qiáng)烈的變化。如何理解和做好這“三大課題”對(duì)于行業(yè)
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煙草行業(yè)的快速發(fā)展，如何科學(xué)地認(rèn)識(shí)、理解和處理思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，找準(zhǔn)合力點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展，成為
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的拉網(wǎng)式檢查，不僅效率低、效果差，而且容易造成擾民和零售戶(hù)不理解；二是監(jiān)管的形式?jīng)]有針對(duì)性，側(cè)重于實(shí)地市場(chǎng)檢查模式，沒(méi)有具體針對(duì)哪一
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要求主題，向著“穩(wěn)中向好”的發(fā)展方向，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局的服務(wù)和服從于“五個(gè)大局”和做好“五個(gè)堅(jiān)定不移”，全面理解江西省局創(chuàng)新突破、打造亮點(diǎn)、形成樣板
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;為了更深刻的理解新廣告法內(nèi)容，弘揚(yáng)煙草法制精神，推進(jìn)“和諧、誠(chéng)信”煙草的構(gòu)建，我們通過(guò)深入探索煙草廣告語(yǔ)廣告法相互博弈的正能量，思索新興媒體
