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精調(diào)度,確保交售通暢有序。根據(jù)收購(gòu)線煙農(nóng)交售排班表,各村組的距離,合理安排煙農(nóng)交煙秩序,對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行合理分流,確保分級(jí)工不空閑、煙農(nóng)
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、專業(yè)化分級(jí)純度、預(yù)約交售執(zhí)行情況、種煙收益及煙站服務(wù)滿意度。調(diào)研組要求,要做好數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),要通過(guò)分析部位結(jié)構(gòu)、等級(jí)比例靈活調(diào)整收購(gòu)尺度、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及收購(gòu)
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的煙農(nóng)休息區(qū)、茶水供應(yīng)區(qū),并配備好防暑藥品,為煙農(nóng)提供舒適的交售環(huán)境。
五是采取約時(shí)定量收購(gòu)模式。片區(qū)煙技員將所有煙農(nóng)交售煙葉順序提前進(jìn)行抓鬮,讓煙農(nóng)了解
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%實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)站(點(diǎn))一體化收購(gòu)模式,即統(tǒng)一實(shí)施煙農(nóng)初分、入戶指導(dǎo)、集中運(yùn)輸代表交售、約時(shí)定點(diǎn)定量入站、專業(yè)化分級(jí)、敞開(kāi)式定級(jí)入庫(kù)的分級(jí)交售模式。定級(jí)前的環(huán)節(jié)
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有力,自開(kāi)秤收購(gòu)后,各煙葉收購(gòu)點(diǎn)內(nèi)停滿了滿載煙葉的拖拉機(jī)、農(nóng)用車(chē)。雖然煙多、人多,但煙農(nóng)按照交售流程交售煙葉,整個(gè)收購(gòu)工作有條不紊,秩序井然
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算好“加法”整合資源。引導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)烤前煙葉做好初選,確保上市交售煙葉的可用性,對(duì)可用煙葉依據(jù)部位、等級(jí)全面收購(gòu),確??捎脽熑~的應(yīng)收盡收。
二是活用“減法
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風(fēng)險(xiǎn)防范、年度煙葉收購(gòu)價(jià)格、煙農(nóng)交售時(shí)間、產(chǎn)前補(bǔ)貼項(xiàng)目、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)辦法等有關(guān)政策措施。
一是合同主體。甲方統(tǒng)一為曲靖市煙草公司師宗分公司,乙方為種煙農(nóng)戶,雙方本著
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和交售中存在的不規(guī)范行為,提高種植生產(chǎn)水平,促進(jìn)全區(qū)煙農(nóng)增收和煙葉良性發(fā)展,南川分公司在煙葉收購(gòu)的同時(shí),也將2016年煙葉生產(chǎn)及合同簽訂要求
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了收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前收購(gòu)進(jìn)度的匯報(bào),實(shí)地查看了約時(shí)交售、專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)、等級(jí)質(zhì)量等情況,并與正在交售煙葉的煙農(nóng)親切交談。
工作組在對(duì)壩溜鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)點(diǎn)的收購(gòu)工作進(jìn)行檢查后
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的煙葉。在煙站宣傳欄內(nèi)對(duì)收購(gòu)政策、價(jià)格、煙農(nóng)每天交售情況進(jìn)行公示。
二是要求煙站對(duì)復(fù)檢場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)打包成件、煙農(nóng)未上收購(gòu)等級(jí)遺留在收購(gòu)站的廢棄煙葉每天進(jìn)行計(jì)重登記,并及時(shí)通知內(nèi)管人員到場(chǎng)