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。”
該公司表示，為了確保對(duì)所有公司的卷煙進(jìn)行公平和平等的征稅，議會(huì)糾正偏差的做法是正確的。
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，以控制偏差為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)、規(guī)范、簡潔、高效、持續(xù)。三是正確認(rèn)識(shí)開展管理體系的目的，積極做好“十大體系”建設(shè)工作，將“三標(biāo)一體”、“十大
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組織人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，及時(shí)統(tǒng)一眼光，糾正收購等級(jí)偏差，準(zhǔn)確平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購；二是定期不定期地組織人員對(duì)各煙站的煙葉等級(jí)合格率進(jìn)行抽查
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，形成了多方支持煙草發(fā)展的良好氛圍。結(jié)合煙葉收購的相關(guān)環(huán)節(jié)，在內(nèi)管、財(cái)務(wù)、安全、規(guī)范等環(huán)節(jié)層層“設(shè)卡”，對(duì)過程中可能出現(xiàn)的等級(jí)異常、數(shù)據(jù)偏差等預(yù)警情況，
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員在定級(jí)時(shí)也能做到公平公正，完全不用擔(dān)心數(shù)量和等級(jí)偏差，煙草公司是一個(gè)值得信賴的企業(yè)，和他們打交道，就是放心?！边M(jìn)化煙葉收購線煙農(nóng)劉杰說道。
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掃碼及時(shí)性與庫存準(zhǔn)確率作為品牌終端的重要評(píng)價(jià)內(nèi)容，營銷人員通過卷煙訂購數(shù)、掃碼銷售數(shù)、卷煙庫存數(shù)、掃碼集中度等數(shù)據(jù)指標(biāo)研判終端掃碼真實(shí)準(zhǔn)確性。通過實(shí)地現(xiàn)場核實(shí)系統(tǒng)庫存與實(shí)際庫存的偏差
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，在行動(dòng)上做到“零偏差”。為提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量、提升客戶滿意度，信州區(qū)局（分公司）制定印發(fā)了“心連心”客戶滿意度提升工作方案，廣泛調(diào)研
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平衡，每天收購結(jié)束分析當(dāng)天煙葉收購存在的問題，對(duì)眼光偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目光一致。把收購標(biāo)準(zhǔn)和收購紀(jì)律貫穿收購工作始終，利用檢查、視頻監(jiān)控
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、政府、企業(yè)等多方利益。保持收購眼光平穩(wěn)，避免“前松后緊”“前緊后松”現(xiàn)象發(fā)生。加大煙葉收購質(zhì)量內(nèi)部督查力度，及時(shí)處理煙葉收購過程中出現(xiàn)的質(zhì)量偏差，保持收購
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的提質(zhì)增效。”該公司烘烤助理李安其說，“遠(yuǎn)程指導(dǎo)，難免還有偏差?，F(xiàn)在，我們?cè)谧龊靡咔榉揽氐幕A(chǔ)上，可以挨家挨戶上門‘教學(xué)’，從下
