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平；三是加大執(zhí)紀(jì)力度，搞好考核。以此次用工分配制度改革文件及精神為準(zhǔn)繩，結(jié)合城區(qū)局（分公司）實際，制定出切實可行的考核方案。同時
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;陜西省局（公司）以西安、寶雞市局（公司）為試點，探索推行物流分公司用工分配制度改革，著力解決“人員能進不能出、干部
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、共享發(fā)展的原則，妥善解決正式員工與聘用員工收入差距上存在的問題。堅持市場取向的勞動用工分配制度改革方向，努力形成“進得來、出得去、留得住”的用人機制。
在臨時工
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，始終堅持均衡銷售，保持良好市場狀態(tài)，扎實推進卷煙營銷市場化取向改革、專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時
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煙草在線專稿 引：時下，“不讓老實人吃虧”已成為我國干部制度改革的重要理念，也是黨在新時期選人用人的一條重要原則。筆者根據(jù)掌握的有限資料，
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。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）認(rèn)真落實“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的要求，積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進以“定崗、定員、定責(zé)、定薪”為重點的用工分配制度改革
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;深入推進整頓規(guī)范，著力提升市場監(jiān)管能力和企業(yè)管理水平；在深化改革和思想政治工作方面，要繼續(xù)深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，加強
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;抓機制創(chuàng)新，進一步深化用工分配制度改革；抓教育培訓(xùn)，進一步加強干部職工隊伍建設(shè)；抓三項建設(shè)，進一步加強系統(tǒng)老干部工作
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;推動各個層面、各個崗位的創(chuàng)優(yōu)活動，打造明星服務(wù)團隊和崗位。二是深化分配制度改革。全面實施用工分配制度改革，打通各類人員的發(fā)展通道，推行全員績效管理
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體系，強化復(fù)烤加工的各工藝環(huán)節(jié)控制能力；
六是進一步深化勞動用工分配制度改革，努力健全完善激勵機制。以深入推進企業(yè)重組整合為契機，以“滿腔熱情
