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自建煙葉基地方面取得了較大的突破，2011年原料供應(yīng)基地化比例達到40%以上，為“鉆石”品牌的品質(zhì)穩(wěn)定提供了良好保障。
良好的制造水平，是品牌發(fā)展強有力
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，充分表明，我公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，生產(chǎn)作業(yè)計劃落實到位，生產(chǎn)和制造水平有了明顯提升，員工責任意識明顯增強，企業(yè)繼續(xù)
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，不少新技術(shù)得到了充分的運用，同時為實現(xiàn)制造水平的突破，投入使用了總投資近13億元的蕪煙技改線，形成“我制造，我一流”的特色制造
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全新的、個性化程度和生產(chǎn)制造水平更高的‘蘇煙’專線”。據(jù)宣曉泉介紹，項目建成后，徐州卷煙廠的生產(chǎn)規(guī)模將達到100萬箱以上，成為“蘇煙”品牌的重要生產(chǎn)制造基地
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改造和質(zhì)量水平提升，更好地支撐高檔卷煙產(chǎn)品加快發(fā)展。特別是要加強流程管控，提升生產(chǎn)制造水平。狠抓現(xiàn)場管理，提升精益生產(chǎn)管理水平。強化工藝質(zhì)量過程管理
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，精益求精，職業(yè)自覺，努力推動‘百萬千億’目標新提升”的總體要求，推進2012年“素質(zhì)提升年”各項工作的落實，進一步提升工廠精益制造
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是能否提升企業(yè)工藝質(zhì)量管理保證能力的關(guān)鍵。利用統(tǒng)計技術(shù)可以更加科學(xué)地對工序、生產(chǎn)線的制造水平進行評價；對影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù)進行相關(guān)分析、控制，對過程異常進行預(yù)防
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，提出要緊緊圍繞提升轉(zhuǎn)型后工廠“產(chǎn)品制造水平”和“基礎(chǔ)管理水平”兩大目標，通過企業(yè)文化評估，重點抓好文化管理創(chuàng)新、文化培訓(xùn)體系以及文化生根落地等工作
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出廠檢驗都嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品各項技術(shù)指標始終處于高度受控狀態(tài)，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，維護消費者利益。
四是強化設(shè)備管理，提高制造水平。工欲善其事
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的重組，其性質(zhì)、定位等發(fā)生了重大改變，已經(jīng)由過去的經(jīng)營實體轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的制造中心，從“一切圍繞銷售轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸μ嵘a(chǎn)品制造水平”。二是重組后，
