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環(huán)節(jié)，抽調(diào)精干力量，因地制宜開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰檢查、突擊檢查，消除監(jiān)管“盲點(diǎn)”。強(qiáng)化調(diào)查取證的能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，對情報(bào)信息進(jìn)行科學(xué)比對
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客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)、營銷管理人員走訪，深入推廣“數(shù)字賦能、服務(wù)均質(zhì)”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式，因地制宜推動(dòng)現(xiàn)代終端、流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸，讓農(nóng)網(wǎng)客戶共享改革發(fā)展紅利，
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，江西東鄉(xiāng)區(qū)煙草專賣局全面深化終端“煥新”工作。一是“排兵布陣”，讓陳列布局更合理。營銷人員充分利用拜訪時(shí)間，根據(jù)零售客戶實(shí)際經(jīng)營場所陳列條件，因地制宜
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客戶品牌推介、陳列優(yōu)化的技能。三是強(qiáng)化陳列指導(dǎo)。根據(jù)零售戶的實(shí)際條件，因地制宜指導(dǎo)零售戶做好“10+N”品牌的生動(dòng)化、個(gè)性化陳列，利用美化陳列、優(yōu)化場景等系列改造增加
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推進(jìn)加盟終端的建設(shè)和信用體系建設(shè)進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工作，因地制宜，努力建成更多農(nóng)網(wǎng)示范終端，形成“打造一店、示范一村、帶動(dòng)一片”的生動(dòng)局面。?
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;物流技改項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全力鏖戰(zhàn)、一路攻堅(jiān)，既謀定后動(dòng)、因地制宜，經(jīng)過多方論證敲定了原地技改、分步實(shí)施的建設(shè)方案，更謀定快動(dòng)、穿插施工，歷時(shí)11個(gè)月就
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卷煙銷售等情況，針對不同客戶，因地制宜，因人施策，提供個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)做好貨源投放信息和品牌培育宣貫工作，
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轄區(qū)商圈環(huán)境、消費(fèi)水平等綜合因素，因地制宜幫助零售客戶制定個(gè)性化營銷策略；通過直播、線下集中指導(dǎo)等方式，引導(dǎo)客戶主動(dòng)“開口營銷”，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌
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部一品牌”工作，因地制宜打造叫得響、立得住、作用好的黨建品牌。
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經(jīng)營活動(dòng)。通過全天駐店，幫助客戶因地制宜創(chuàng)新陳列方式、感知消費(fèi)環(huán)境、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，了解自身的經(jīng)營優(yōu)勢劣勢，制定盈利提升計(jì)劃。走心精幫扶?？蛻艚?jīng)理在與零售客戶交談中
