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發(fā)揮煙草營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的積極作用,造成了卷煙銷售局限性較大。
2、農(nóng)民收入不高,卷煙消費(fèi)水平較低
雖然近年來(lái)漢源農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到
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,靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”,雖有一定的效果,但是存在一定的局限性,不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“以人為本”“文化治廠
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度、銷售意識(shí)不強(qiáng)。而特別經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的卷煙銷售都存在著銷售對(duì)象的相對(duì)較有局限性;經(jīng)營(yíng)品種的單一性;經(jīng)營(yíng)業(yè)主的復(fù)雜性,因?yàn)檫@些特定,也使他們對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)
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發(fā)展中不斷完善,充實(shí)和提高。要使規(guī)范變成習(xí)慣,標(biāo)準(zhǔn)成為行動(dòng)的指南?!? 一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化流程。不管是標(biāo)準(zhǔn)還是作業(yè)規(guī)范,都有一定的局限性
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;但其所表現(xiàn)出來(lái)的區(qū)域性與局限性也是不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí),“云煙”、“黃鶴樓”等卷煙品牌所推出的低焦卷煙品牌也處于起步階段,還沒有真正形成一定的市場(chǎng)規(guī)模,也影響到
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的局限性,更多時(shí)候都需要借助相關(guān)職能部門的權(quán)限而開展過(guò)程。因此,各級(jí)煙草專賣管理部門必須要強(qiáng)化與相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。強(qiáng)化與公安部門的協(xié)作,在重大案件的偵辦前期
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技能、安全防范意識(shí)等方面的培訓(xùn)。
再者,打擊窩點(diǎn)制假犯罪活動(dòng)離不開相關(guān)職能部門的積極配合和協(xié)助。煙草專賣法所賦予煙草專賣管理部門的權(quán)力還具有很多局限性,尤其是涉及重大涉煙
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理解能力的局限性,員工對(duì)企業(yè)規(guī)章的理解是需要我們班組管理者進(jìn)行引導(dǎo)的。考核加正面引導(dǎo)才是一個(gè)完成考核過(guò)車,反之,只考核不做有效溝通和引導(dǎo),考核不僅會(huì)
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;工作服務(wù)的積極性和主動(dòng)性不夠,導(dǎo)致行業(yè)整體素質(zhì)水平提升不快,思想政治工作呈現(xiàn)一定的相對(duì)保守性。
2.3體制的局限性。雖然去年以來(lái)行業(yè)進(jìn)行人事用工分配制度改革,
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; 二是積極開展錯(cuò)時(shí)檢查工作機(jī)制。打破上班時(shí)間檢查的局限性,采取明查暗訪的方式,對(duì)卷煙零售客戶的守法經(jīng)營(yíng)情況、明碼標(biāo)價(jià)、庫(kù)存管理和“天價(jià)煙”等情況進(jìn)行突擊檢查