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、研發(fā)和結(jié)題的指導(dǎo)、把關(guān)作用。
豐富創(chuàng)新載體。鼓勵小改小革和小發(fā)明小創(chuàng)造,引導(dǎo)一線員工運用創(chuàng)新理念和創(chuàng)新工具優(yōu)化工作、提升效率。按照行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,立足自主
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體會文章、做出一份服務(wù)承諾、開展一次內(nèi)外評議”的“四個一”,切實做到“考慮要前瞻、響應(yīng)要及時、規(guī)范要堅持、配套要跟上、問題要解決”的“五個要”,主動作為、創(chuàng)新工作、提升服務(wù)
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室、車間的具體責(zé)任,為全廠各項工作的提升打下堅實基礎(chǔ)。在推進卓越績效管理過程中,對營造企業(yè)文化、標(biāo)桿對比數(shù)據(jù)、質(zhì)量攻關(guān)改進等工作,按專項分解落實到科室和責(zé)任人
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,提高行政效能,推動專賣管理工作再上新臺階。四是要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作。圍繞基礎(chǔ)工作提升,找出制約進步發(fā)展的難點問題,通過一步步的QC課題去改善
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,并嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。特別是對于問題堅持原則,不回避遮掩,不打折扣;對于限期改正的錯誤,不討價還價,真正起到考核促進工作、提升
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式”執(zhí)法為抓手,通過“四促”為手段,強化對執(zhí)法過程控制和管理,更新執(zhí)法觀念,規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平。 一促工作提升。在取得
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,不僅充分掌握了市場需求和動態(tài),更暴露出工作中的困難和不足,為下階段縣局各項工作的提升起到積極的推動作用。
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煙葉分技術(shù)委員會的秘書處,是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中為數(shù)不多的中國秘書處之一,對實質(zhì)性參與ISO管理工作、提升行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)化工作水平具有重要意義。
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委員會的秘書處,是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中為數(shù)不多的中國秘書處之一,對實質(zhì)性參與ISO管理工作、提升行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)化工作水平具有重要意義。
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煙草在線固原消息 為全面檢查固原市各基層單位“市場營銷上水平”各項目標(biāo)任務(wù)完成情況,進一步調(diào)動和激發(fā)全市營銷人員的積極性和主動性,本著查找問題、發(fā)現(xiàn)亮點、促進工作