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吸收著各種知識。從學(xué)習(xí)零件三維建模開始，到熟悉設(shè)備裝配、產(chǎn)品性能，再到營銷理論、商務(wù)談判，一點一滴積累經(jīng)驗。短短幾年時間，李拓完成了從“新人
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;切實提升專賣隊伍規(guī)范執(zhí)法水平?！ ∪羌訌?qiáng)市場監(jiān)管。嚴(yán)格落實“雙隨機(jī)、一公開”工作要求，大力開展APCD市場監(jiān)管數(shù)據(jù)建模攻關(guān)，進(jìn)一步提升APCD模型分析的案件命中率。開展信用
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;形成機(jī)關(guān)黨支部和基層服務(wù)站黨支部結(jié)對共建模式，每季度開展一次聯(lián)合學(xué)習(xí)和一次集中觀摩活動，建立活動聯(lián)辦、優(yōu)勢互補(bǔ)、業(yè)務(wù)共融、品牌同創(chuàng)的常態(tài)化長效化機(jī)制。
量化三維考核
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軟件三維建模，加班加點優(yōu)化設(shè)計方案，經(jīng)過多次試驗和改進(jìn)，一舉攻克了雙包90度翻轉(zhuǎn)這一技術(shù)難題。
在不改變設(shè)備原有傳動機(jī)構(gòu)的情況下，韓建夫又
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;受益的是前臺。在市場需求旺季，數(shù)據(jù)管理專員通過建模分析，可以清晰地告知客服專員轄區(qū)每戶零售客戶在訂貨日三個監(jiān)測時點上有沒有完成訂貨、有多少條未訂足、主要是哪些品規(guī)未訂足
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正因如此，依托“浙煙專有云”的數(shù)據(jù)分析平臺，數(shù)據(jù)管理專員的定位不僅是“數(shù)據(jù)礦工”，還要承擔(dān)數(shù)據(jù)“存管用”的職能，提供數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)建模
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回家，既解決了貧困戶勞動力不足的問題，又解決了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的難題。今年，市局成立青年干部理論學(xué)習(xí)小組，實行黨建帶群建模式，深入到貧困村
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支持了園區(qū)運行。上海煙草穩(wěn)步提升應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)水平，在研發(fā)平臺引入3D建模技術(shù)，創(chuàng)新卷煙包裝設(shè)計效果的展示方式，有效提升了卷煙包裝設(shè)計效率、打版效率、投產(chǎn)效率
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;利用軟件三維建模，加班加點優(yōu)化設(shè)計方案，經(jīng)過多次試驗和改進(jìn)，一舉攻克了由二五平包向十包側(cè)直立包裝方式轉(zhuǎn)變這一技術(shù)難題。
在此基礎(chǔ)上，他們在
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在綜合管理領(lǐng)域，海鹽縣煙草專賣局（分公司）通過細(xì)分對比，為不同建筑物類別的電費和水費分組建模，針對行政辦公樓和其他建筑物分別開
