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個(gè)人述職,對(duì)2012年的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并提出下一年度工作計(jì)劃。全體干部職工進(jìn)行了績(jī)效考核測(cè)評(píng)打分。考評(píng)結(jié)果將作為確定員工年度績(jī)效考核等次的重要依據(jù)
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(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子和各站、科(室)挑選出的職工代表對(duì)照考核表進(jìn)行評(píng)議打分。
各位中層干部結(jié)合自身工作職責(zé),按照“一崗雙責(zé)”的要求
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;并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分和座談?dòng)懻摗? 考評(píng)組成員對(duì)縣局依法行政工作給予了高度評(píng)價(jià),一致認(rèn)為縣局在依法行政工作當(dāng)中組織到位、機(jī)構(gòu)健全、體系完善、制度完備、監(jiān)督到位、執(zhí)法規(guī)范,
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反腐倡廉工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《2012年環(huán)境建設(shè)年目標(biāo)任務(wù)考核表》、《2012年“六型”機(jī)關(guān)責(zé)任分解及考核指標(biāo)》考核內(nèi)容,逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查考核打分。
通過(guò)檢查,考核組對(duì)區(qū)局
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項(xiàng)26小項(xiàng)展開(kāi)的。評(píng)選過(guò)程是采用客戶(hù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)打分,期末匯總的方式進(jìn)行。經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)評(píng),目前得分排名最高的75名零售客戶(hù)已經(jīng)確定,市局(公司
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綜合打分,并現(xiàn)場(chǎng)反饋評(píng)審結(jié)果和改進(jìn)建議。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,公司一方面向供方傳遞了價(jià)值理念,促進(jìn)供方提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,為打造穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
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評(píng)審和打分,評(píng)審會(huì)最后推薦“關(guān)于降低物流配送費(fèi)用的研究”和“如何提升8元以上真龍銷(xiāo)量”兩個(gè)優(yōu)秀課題研究成果參加區(qū)局(公司)評(píng)選。
2012年,
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的措施,表明了今后的努力方向。與會(huì)員工代表們結(jié)合述職述廉報(bào)告內(nèi)容,對(duì)評(píng)議對(duì)象的“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)打分。
泰州市局(公司)
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文件進(jìn)行了打分和過(guò)程監(jiān)督。評(píng)標(biāo)結(jié)束后,綠化、球場(chǎng)項(xiàng)目的中標(biāo)單位分別為鴻邑建設(shè)工程有限責(zé)任公司、中南建設(shè)工程集團(tuán)公司。
市局宋有根調(diào)研員及辦公室、監(jiān)察科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、法規(guī)科相關(guān)
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單位,進(jìn)行交叉評(píng)比檢查。評(píng)查結(jié)束后,將案卷意見(jiàn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,存在問(wèn)題的單位按要求進(jìn)行核對(duì),并對(duì)各自案卷進(jìn)行打分確認(rèn)報(bào)案卷評(píng)查復(fù)議小組