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個(gè)人述職，對(duì)2012年的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并提出下一年度工作計(jì)劃。全體干部職工進(jìn)行了績(jī)效考核測(cè)評(píng)打分。考評(píng)結(jié)果將作為確定員工年度績(jī)效考核等次的重要依據(jù)
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和各站、科（室）挑選出的職工代表對(duì)照考核表進(jìn)行評(píng)議打分。
各位中層干部結(jié)合自身工作職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)”的要求
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;并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分和座談?dòng)懻摗? 考評(píng)組成員對(duì)縣局依法行政工作給予了高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為縣局在依法行政工作當(dāng)中組織到位、機(jī)構(gòu)健全、體系完善、制度完備、監(jiān)督到位、執(zhí)法規(guī)范，
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反腐倡廉工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《2012年環(huán)境建設(shè)年目標(biāo)任務(wù)考核表》、《2012年“六型”機(jī)關(guān)責(zé)任分解及考核指標(biāo)》考核內(nèi)容，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查考核打分。
通過(guò)檢查，考核組對(duì)區(qū)局
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項(xiàng)26小項(xiàng)展開(kāi)的。評(píng)選過(guò)程是采用客戶(hù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)打分，期末匯總的方式進(jìn)行。經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)評(píng)，目前得分排名最高的75名零售客戶(hù)已經(jīng)確定，市局（公司
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綜合打分，并現(xiàn)場(chǎng)反饋評(píng)審結(jié)果和改進(jìn)建議。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，公司一方面向供方傳遞了價(jià)值理念，促進(jìn)供方提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為打造穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
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評(píng)審和打分，評(píng)審會(huì)最后推薦“關(guān)于降低物流配送費(fèi)用的研究”和“如何提升8元以上真龍銷(xiāo)量”兩個(gè)優(yōu)秀課題研究成果參加區(qū)局（公司）評(píng)選。
2012年，
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的措施，表明了今后的努力方向。與會(huì)員工代表們結(jié)合述職述廉報(bào)告內(nèi)容，對(duì)評(píng)議對(duì)象的“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)打分。
泰州市局（公司）
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文件進(jìn)行了打分和過(guò)程監(jiān)督。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，綠化、球場(chǎng)項(xiàng)目的中標(biāo)單位分別為鴻邑建設(shè)工程有限責(zé)任公司、中南建設(shè)工程集團(tuán)公司。
市局宋有根調(diào)研員及辦公室、監(jiān)察科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、法規(guī)科相關(guān)
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單位，進(jìn)行交叉評(píng)比檢查。評(píng)查結(jié)束后，將案卷意見(jiàn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，存在問(wèn)題的單位按要求進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)各自案卷進(jìn)行打分確認(rèn)報(bào)案卷評(píng)查復(fù)議小組
