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;降本增效,突出抓好貨幣資金管理,挖掘貨幣資金保值增值潛力。圍繞“管理創(chuàng)一流”的目標(biāo),創(chuàng)新模式,優(yōu)化流程,提高效率。規(guī)范審批管理
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,穩(wěn)中求進(jìn)”的方針,到年底將目標(biāo)客戶全部發(fā)展為電子結(jié)算客戶。
三是整合資源,提高效率。以線路優(yōu)化整合為契機(jī),鼓勵(lì)農(nóng)村客戶珍惜訪銷機(jī)會(huì),
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;發(fā)揮主觀能動(dòng)性;在嚴(yán)格規(guī)范的前提下,加快進(jìn)度,提高效率,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;強(qiáng)化督查力度,抓住重點(diǎn)工作
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魯方霞對(duì)項(xiàng)目整體工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)給予了充分的肯定,要求小組成員在今后的工作中從技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、工藝等方面積極創(chuàng)新,使其充分發(fā)揮設(shè)備的先進(jìn)作用,提高效率
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的推進(jìn)精益管理,降低成本,提高效率,通過對(duì)市局(公司)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的精益化管理。
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,嚴(yán)格落實(shí)“2014年元月份卷煙裝卸及配送安排表”,細(xì)化分工,提高效率。在送貨過程中,送貨員及幫扶人員要仔細(xì)核對(duì)卷煙條碼,清點(diǎn)
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,提升質(zhì)量,深入推進(jìn)卷煙網(wǎng)上營銷。繼續(xù)加大“135”營銷工作法推廣力度,重點(diǎn)在全面應(yīng)有、優(yōu)化流程、痕跡化管理和提高效率上下功夫。要廣泛開展技能比武、崗位練兵活動(dòng)
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;做好智囊和參謀,深化雙向聯(lián)系;要引入“導(dǎo)師制”,讓新員工盡快適應(yīng)工作,提高效率;要推進(jìn)“全員連市場”機(jī)制,分期分批
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平;圍繞提高效率、效益,在設(shè)備管理上上水平;圍繞減本增效,在降耗節(jié)能上上水平;圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,在減員增效上上水
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各層面員工投入精益實(shí)踐。以減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率為目標(biāo),采取流程再造、深化協(xié)同、改善組織等辦法,在價(jià)值創(chuàng)造中做加法,在消除浪費(fèi)中減法,推進(jìn)