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加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真開展反腐倡廉工作，全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)，切實增強政治責(zé)任意識、科學(xué)發(fā)展意識、改革創(chuàng)新意識，為韓城煙草
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的形勢，增強謀劃意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，重點部署了2011年要做好五項工作：一是要更加注重品牌培育能力，在市場營銷上提水平；二是要
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。要求廣大職工干部把學(xué)習(xí)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)，增強干部職工的大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，進(jìn)一步提升履職服務(wù)的本領(lǐng)。
二是以品牌培育為
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和機關(guān)人員到一線崗位跟班作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子交叉調(diào)研和責(zé)任建設(shè)工程深化等系列活動，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工強化創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、競爭意識，形成了“想事、干事、成事”的良好風(fēng)氣和“謀發(fā)展
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創(chuàng)新意識和品牌培育意識，創(chuàng)新性地開展服務(wù)工作，進(jìn)一步提升品牌結(jié)構(gòu)和“135”工作法的運用水平。三，全員要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和切實維護(hù)管理制度，以
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營銷人員的服務(wù)創(chuàng)新意識。持續(xù)優(yōu)化“菜單式”客戶服務(wù)模式，挖掘消費者服務(wù)內(nèi)容和價值，提高服務(wù)針對性和服務(wù)響應(yīng)速度，提高把握市場能力。四是持續(xù)開展電子商務(wù)工作。在
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、技術(shù)創(chuàng)新、工藝研究和QC攻關(guān)，持續(xù)抓好SPC技術(shù)應(yīng)用及“六西格瑪”管理推進(jìn)，建立員工合理化建議激勵機制，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和能力，為實現(xiàn)產(chǎn)品
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等綜合信息，為客戶的卷煙經(jīng)營提供信息支持。
四是強化創(chuàng)新意識。根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，用超前的眼光和開拓的思維認(rèn)識新事物，找準(zhǔn)創(chuàng)新主攻點，
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的高度，樹立勇于創(chuàng)新意識。進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新激勵機制，打破“一提創(chuàng)新就高深莫測不可高攀”的思維定勢，著力營造“創(chuàng)新就在身邊、小事情做好了也是一種創(chuàng)新”的氛圍
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煙草在線重慶消息 1月20日至1月26日，川渝中煙重慶分廠卷接包車間設(shè)備組以“敢于做、敢于想、敢于挑戰(zhàn)自我”的創(chuàng)新意識，對車間4號機組進(jìn)行了為期5個工作日的專項自主
