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，分別用不同形式組織開展栽培、植保、烘烤、分級等專題培訓(xùn)或技能比武競賽，為技術(shù)加油充電，強化技能練兵，提升服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
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開展崗位技術(shù)比武和技能培訓(xùn)，提升員工技能和產(chǎn)品同質(zhì)化水平，推動結(jié)果控制向過程管控轉(zhuǎn)變，消除浪費。完善制度體系，推進管控工作規(guī)范化。修訂、完善原有
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消防安全預(yù)防控制能力。活動到位。舉辦“消防安全技能比武”、“現(xiàn)場手指口答”活動，檢查庫房管理人員消防安全知識掌握情況，及時查漏補缺，有效彌補員工消防安全知識、技能
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強調(diào),要以此次競賽為契機,著力形成良好的培育機制,進一步激發(fā)物流隊伍的活力和動力?？偨Y(jié)經(jīng)驗,持續(xù)加強人才培育。瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿、謀劃工作措施、實現(xiàn)工作突破,綜合運用培訓(xùn)交流、技能鑒定、技能競賽、勞動比武、輪崗鍛煉
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”“崗位練兵”“技能比武”等活動夯實員工專業(yè)水平，消除技術(shù)盲點?！ ∷拇ㄖ袩熓糙頍煆S卷包車間分工會將繼續(xù)在四川中煙黨組和工廠黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶
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等，確保規(guī)范經(jīng)營100%落地。持續(xù)推進班組建設(shè)。開展物流班組先鋒模范崗位評比、技能大比武等一系列活動，制定分級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成送貨服務(wù)手冊，提高客戶滿意度。
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技術(shù)素養(yǎng)。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”及現(xiàn)場模擬設(shè)備事故處理等多樣形式，增強設(shè)備維修人員的技能水平。二是注重精細(xì)化點檢。堅持精細(xì)化點檢，有效掌控設(shè)備
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大培訓(xùn)、大比武、大練兵，打造凝心聚力的創(chuàng)業(yè)團隊，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，引導(dǎo)員工積極投身高質(zhì)量發(fā)展新征程；把控好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)關(guān)鍵點，
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活動。
一是強化技能培訓(xùn)比拼。開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上開展勞動技能比武，進一步提升配送人員技能操作水平。
二是開展專項整治活動。開展客戶服務(wù)
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開展工作、發(fā)揮作用，開展崗位建功、技能比武等競賽和文體活動，進一步增強青年員工凝聚力。
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