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改進(jìn)”的原則，對(duì)不適宜的指標(biāo)及時(shí)修訂，真正實(shí)現(xiàn)“寫我要做、做我所寫”。以過程把控實(shí)現(xiàn)體系流程化管理。加強(qiáng)過程管理，形成資料整理制度規(guī)范，各類文件
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的裝備平臺(tái)，高揚(yáng)“有延安，更有精神”的進(jìn)文化旗幟，以打造“行業(yè)示范窗口”為目標(biāo)，加快構(gòu)建更為高效的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、流程化管理體系
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，要以保障工業(yè)需求、打造第一生產(chǎn)車間為導(dǎo)向，以降低煙葉生產(chǎn)成本、提高市場(chǎng)競爭力為核心，以農(nóng)藝流程化、作業(yè)工序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)網(wǎng)格化為主要內(nèi)容，
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合作，完善合作社規(guī)程規(guī)范和工作流程，以合作社專業(yè)化服務(wù)為依托，按照工場(chǎng)化、流程化管理理念，對(duì)育苗、起壟、移栽前準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)科學(xué)設(shè)置工位
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規(guī)程規(guī)范和工作流程，以合作社專業(yè)化服務(wù)為依托，按照工場(chǎng)化、流程化管理理念，對(duì)育苗、起壟、移栽前準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)科學(xué)設(shè)置工位，配備作業(yè)人員及機(jī)械
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、流程化。
六、深入開展和諧平安煙草，建立健全網(wǎng)絡(luò)信息管理制度，加強(qiáng)人防、物防、技防，確保在基層落實(shí)。
安全生產(chǎn)是銅鼓煙草長足發(fā)展的前提保障。2015年
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服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工序化作業(yè)和流程化管理，提高專業(yè)化服務(wù)效率。
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”要求，在做實(shí)、做真的基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程，推進(jìn)各項(xiàng)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，切實(shí)把工作做細(xì)、做精。要按照省局（公司
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降本增效積極推進(jìn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，落實(shí)“兩頭工場(chǎng)化、中間機(jī)械化、全程專業(yè)化”的作業(yè)方式要求，推進(jìn)“三場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行，提升專業(yè)化服務(wù)水平
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，全市系統(tǒng)網(wǎng)上結(jié)算戶成功比例接近60%，基本達(dá)到年初預(yù)定目標(biāo)。
三是以提升對(duì)標(biāo)管理工作為抓手，深化“精準(zhǔn)運(yùn)營”。“精準(zhǔn)運(yùn)營”是精益物流的支撐。通過流程化
