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煙葉收購(gòu)工作，精心組織，嚴(yán)格收購(gòu)流程管理，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，收購(gòu)的煙葉等級(jí)質(zhì)量和把內(nèi)純度好，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序；在彌渡縣
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質(zhì)量管理，確保煙葉等級(jí)純度；二是加強(qiáng)分析，細(xì)致工作，流程管理，痕跡完備，確保收購(gòu)工作規(guī)范有序；三是提高
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每項(xiàng)基礎(chǔ)工作和痕跡工作，確保流程管理到位；第三，樹(shù)立服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，在收購(gòu)點(diǎn)設(shè)立煙農(nóng)休息室，準(zhǔn)備桌椅、風(fēng)扇、茶水和防暑藥
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;認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)紅大品種烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，煙葉質(zhì)量明顯好于往年；煙葉收購(gòu)開(kāi)局良好，強(qiáng)化了預(yù)檢工作，嚴(yán)格收購(gòu)流程管理
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二、一站式服務(wù)的效果
“一站式服務(wù)”靠著科學(xué)化的流程管理，在很大程度上降低了用工成本和資金投入，從上表可得，減工8.82個(gè)/畝，降本
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化考核管理，穩(wěn)步推進(jìn)百縣千站質(zhì)量行動(dòng)，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理，確保收購(gòu)質(zhì)量落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，縣局（分公司）全體人員要
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不適用鮮煙葉處理工作穩(wěn)步推進(jìn)；三要加大監(jiān)管力度，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉處理工作流程、管理規(guī)范；四要嚴(yán)把“四嚴(yán)禁四不許”工作紀(jì)律的落實(shí)，確保
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、流程執(zhí)行規(guī)范性、流程執(zhí)行高效性方面入手，將流程覆蓋面、流程執(zhí)行率、流程監(jiān)控考核率納入部門(mén)與崗位的績(jī)效考核，5月初制做了"流程管理電子平臺(tái)"，
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、地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防報(bào)審、施工招標(biāo)等工作，按標(biāo)準(zhǔn)化煙草站建設(shè)要求統(tǒng)一名稱格式，統(tǒng)一功能設(shè)計(jì)，統(tǒng)一流程管理，統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)，確保設(shè)置
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管理向流程管理、對(duì)人的監(jiān)督向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，把信息化貫穿于各項(xiàng)工作之中。同時(shí)，要大力加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批信息化優(yōu)秀人才，建立信息化
