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—10月份各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況，對(duì)卷包設(shè)備有效作業(yè)率、單箱煙葉消耗、單箱綜合能耗等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，并針對(duì)影響上述指標(biāo)的主要因素制定出改進(jìn)措施，以明確下一步
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、抓成本、抓細(xì)節(jié)、抓創(chuàng)新，為精細(xì)化管理賦予了實(shí)質(zhì)內(nèi)容和落實(shí)途徑。1~10月份，該廠盤紙、嘴棒、合皮、條盒等主要消耗指標(biāo)均優(yōu)于省公司定額，居各生產(chǎn)廠首位
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?！? 開展對(duì)標(biāo)工作，挖掘潛力。根據(jù)對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則，不斷地把對(duì)標(biāo)工作與責(zé)任層層落實(shí)，制定質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率等多方面的指標(biāo)，查找不足
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回收與再利用，正常情況下可以回收利用50次。與傳統(tǒng)的紙制煙箱相比，合成材料的煙箱可以有效降低資源的消耗，起到節(jié)約成本的效果。
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，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了全面工作布置。
會(huì)議要求相關(guān)部門和人員要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《卷煙消耗現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試大綱》所要求的測(cè)試項(xiàng)目、內(nèi)容、方法及其它要求執(zhí)行。根據(jù)測(cè)試工作的要求，成立了項(xiàng)目
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，提升服務(wù)質(zhì)量和檔次。
抓好三個(gè)規(guī)范。嚴(yán)格按規(guī)定程序和要求操作，杜絕錯(cuò)件、漏件；減少時(shí)間消耗，壓縮辦件時(shí)間，杜絕延誤發(fā)證的現(xiàn)象
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廣泛開展小改小革，有效提高分揀效率。
由于六號(hào)包裝機(jī)線路設(shè)計(jì)問題，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)堵煙、卡煙和漏煙現(xiàn)象，需要消耗大量的人力和物力。針對(duì)這一現(xiàn)象，
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的紙制煙箱相比，合成材料的煙箱可以有效降低資源的消耗，節(jié)約成本。
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煙包自動(dòng)添加。
該裝置改變了ZB25包裝機(jī)剔除的合格煙包采用人工添加的歷史，對(duì)于保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料消耗，提高設(shè)備作業(yè)效率，減少人員使用都
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：工藝執(zhí)行率、工藝執(zhí)行合格率、煙絲綜合質(zhì)量（包括整絲率、碎絲率、填充值、水分）、工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)率；卷制質(zhì)量與包裝質(zhì)量、煙葉消耗、計(jì)量設(shè)備完好率、成品煙出廠
