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市場(chǎng)價(jià)格信息采集反饋體系，加快推動(dòng)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)工作進(jìn)程，不斷提升物流配送部門協(xié)同價(jià)格管理作用。
加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。將卷煙零售價(jià)格管理納入員工
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就上述問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充，并提出“八大加強(qiáng)”。一、加強(qiáng)系統(tǒng)銷售；二、加強(qiáng)價(jià)格管理；三、加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨；四、加強(qiáng)督查考核；五、加強(qiáng)專賣
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”，加強(qiáng)督查考核。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入目標(biāo)考核、績(jī)效管理、綜合督查工作中，注重對(duì)作風(fēng)漂浮、辦事推諉等行為的責(zé)任追究，有效結(jié)合機(jī)關(guān)運(yùn)行效率和基層民意測(cè)評(píng)的形勢(shì)
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中隊(duì)督查考核功能，重點(diǎn)從稽查隊(duì)員工作質(zhì)態(tài)，以及走訪零售戶信息反饋兩方面內(nèi)容，進(jìn)行考核督查。通過(guò)新的考核方法，使考核結(jié)果更趨合理。
三是嚴(yán)把考核
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等責(zé)任追究環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的全程控制，同時(shí)對(duì)每一環(huán)節(jié)，都提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查考核方法和責(zé)任追究措施。
嚴(yán)格督查考核?？h局（分公司
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，組織有效貨源，強(qiáng)化客戶經(jīng)理工作室作用，注重目標(biāo)督查考核，促進(jìn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是銷售結(jié)構(gòu)不斷提升。以縣城重點(diǎn)市場(chǎng)、三大場(chǎng)
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，找出了工作中存在的不足，匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃；督查室通報(bào)了月度重點(diǎn)工作督查考核情況；營(yíng)銷、專賣、機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排
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;雜亂物品應(yīng)及時(shí)清理，達(dá)到整齊一致?！? 據(jù)悉，湖南桂東縣局將每月結(jié)合工作質(zhì)量督查考核不定期的開(kāi)展一次食品安全檢查，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，有效預(yù)防
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柜率和銷售量。
他們通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶等級(jí)分布和地域環(huán)境情況進(jìn)行分析，結(jié)合品牌發(fā)展目標(biāo)，制定出臺(tái)品牌培育發(fā)展規(guī)劃，逐月下達(dá)品牌培育工作目標(biāo)。并在嚴(yán)格三級(jí)督查考核
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有目標(biāo)，人人有責(zé)任；三是調(diào)整督查考核導(dǎo)向，將原來(lái)的月度銷售業(yè)績(jī)按年累進(jìn)度考核調(diào)整為按逐月下達(dá)考核目標(biāo)進(jìn)行考核，突出抓好每月的銷售工作
