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、現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺等信息系統(tǒng)，提高物流各環(huán)節(jié)管控水平；四是要按照國家局、省局的要求，加強新建物流中心規(guī)劃及各項指標測算，按照“現(xiàn)代、經(jīng)濟
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和物流績效考評體系，不斷提升對物流成本的管控水平，構(gòu)建以“人、車、物”管理為重點，以一件煙、一輛車、一個崗位、一條線路為標準的“四個一”核算體系，
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管理，財務(wù)工作整體水平不斷提升；二是加強資金監(jiān)管，資金管控水平不斷提升；三是重視規(guī)范運作，多元化投資管理工作初見成效。
會議
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務(wù)實、節(jié)儉、高效的原則，從車間管理上水平、成本控制水平、物耗管控水平、節(jié)能減排水平等方面入手，向職工搜集管理方面建議；廠領(lǐng)導(dǎo)多次深入制絲車間生產(chǎn)一線
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推進工商企業(yè)物流資源共建共享，切實提高行業(yè)各類物流資源的配置效益；大力推進卷煙供應(yīng)鏈物流水平提升，切實提高卷煙供應(yīng)鏈全過程運行效率和管控水平。
通知強調(diào)
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息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善執(zhí)法協(xié)作機制建設(shè)，密切專銷協(xié)作配合，提升卷煙市場管控水平。
三是穩(wěn)步推進卷煙營銷工作。立足轄區(qū)實際，著力在分析市場、引導(dǎo)消費
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計劃管控水平，確?？刂埔?guī)模落到實處。
針對2014年，全縣煙葉工作緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標，著力打造卓越煙區(qū)，從
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，有力推動了產(chǎn)品質(zhì)量整體管控水平的穩(wěn)定提升。
制絲車間維修班班長鐘育斌在調(diào)試烘絲箱設(shè)備。維修人員將影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標與關(guān)鍵設(shè)備裝置一一對應(yīng)起來，對設(shè)備及其裝置實施預(yù)防性維修
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之間的關(guān)系，把握市場監(jiān)管的主體和主線，穩(wěn)步推進合力專銷網(wǎng)格化管理新模式，提升整個市場管控水平和營銷能力；狠抓案件查辦工作，繼續(xù)抓住
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更完美、管理更有效、顧客更滿意”，著力從原輔料、設(shè)計過程、制造過程、最終成品、倉儲養(yǎng)護、物流運輸以及卷煙產(chǎn)品市場等各個環(huán)節(jié)，提升關(guān)鍵指標控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平
