為您找到相關(guān)結(jié)果 1154 篇
-
無病害。七是強化苗床考核管理。煙站制定《2015年烤煙育苗工作考核管理辦法》,成立育苗工作考核小組,對各育苗點整個育苗環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理、痕跡管理、技術(shù)操作、苗床管理和育苗質(zhì)量開展
-
,推廣以村(社區(qū))為單位集中育苗,激勵培育壯苗的積極性。五是健全考核機制。制定詳細(xì)的育苗考核管理實施細(xì)則,按不超過50棚/人配齊管理人員
-
烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)統(tǒng)一聽從煙葉站技術(shù)人員安排,各個階段也實行考核管理,如考核驗收不合格的將不予以兌現(xiàn)服務(wù)費。以增強合作社服務(wù)人員責(zé)任心,確保烤煙生產(chǎn)
-
法》,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè),層層簽訂責(zé)任書及“我要安全”承諾書,加強安全目標(biāo)考核管理,嚴(yán)格執(zhí)行州局(公司)
-
;定期召開“兩項工作”專題會議,突出工作重點,把握關(guān)鍵節(jié)點,解決熱點難點,提升“兩項工作”的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。三是加強考核管理,提升“兩項
-
,推動卷煙營銷上水平。三是聚精會神抓法治,推動專賣管理上水平。四是聚精會神抓基礎(chǔ),推動精益管理上水平。五是聚精會神抓關(guān)鍵,推動考核管理上水平。六是
-
、財、物等方面進行有效授權(quán),并對其進行監(jiān)督和目標(biāo)考核管理,使其擁有更加靈活、高效的運行管理模式。建立健全市公司—物流配送中心—中轉(zhuǎn)站(部門)的內(nèi)部
-
做好《大連煙草信息安全監(jiān)控日報》的報送發(fā)布,通過上網(wǎng)行為管理平臺、防病毒軟件等系統(tǒng),為網(wǎng)站安全平穩(wěn)運行提供技術(shù)保障。
四要著力做好考核管理。繼續(xù)深化網(wǎng)站工作通報制度
-
的各項規(guī)章制度,注重管理過程痕跡化、制度化和規(guī)范化。三要完善“雙技”聘任工作,全面打通員工晉升通道。要切實加強“雙技”聘任與考核管理基礎(chǔ)工作,推進“雙技”聘任工作
-
,確保扎實有序推進。年初召開會議,制定和部署全年的普法工作,把普法工作列入“規(guī)定動作”計劃,納入績效考核管理目標(biāo),成立了“六五”普法工作