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烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)。
該縣聚焦集約。深入推進土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化種煙布局，提高土地綜合利用率，促進土地要素集約；加強職業(yè)煙農(nóng)培育
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，建立“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。抓實種植布局合理，優(yōu)化空間布局、產(chǎn)能布局、品種布局，將各生產(chǎn)要素資源合理配置。依托
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實施方案。方案突出兩個維度，即突出橫向維度，以整理、整頓、清掃、保持、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等7Ｓ要素為著力點，聯(lián)系具體辦公環(huán)境實際，
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;漳州市公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心及城區(qū)分公司相關(guān)人員陪同交流?！?
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遼寧煙草人員首先實地參觀城區(qū)煙草零售終端，重點圍繞“五要素”分析法、終端建設(shè)和終端管理開展工作交流。走訪中相關(guān)
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體系運行情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險防控能力，并著重對安全管理相關(guān)要素從“六有、六查”等具體要求方面對工廠安全生產(chǎn)工作進行了全方位檢查。
在檢查通報會上，檢查組對工廠上半年安全
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等五大要素集成，以流程優(yōu)化設(shè)計、資源要素整合、人員協(xié)同配合為手段，推進生產(chǎn)向精益化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本增效。三是進一步深挖管理紅利。把握“精益管理降本增效是內(nèi)功
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“公開是常態(tài)、不公開是例外”為指導(dǎo)，全面落實“五個公開”和“八個明確”要求，對各類公開事項進行系統(tǒng)梳理。
二是明確公開要素。堅持公開重點突出、公開形式互補、《公開目錄
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，為預(yù)案評審和修訂提供組織、人員、技術(shù)力量保障。
二是嚴標準全范圍，對照要素逐一評價。小組成員嚴格對照本次評審工作的范圍、原則、要素標準要求，分別對廠綜合應(yīng)急預(yù)案
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加工過程中的煙葉損耗點，對每個損耗點進行量化分析。透過對指標數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標的構(gòu)成要素，挖掘各要素存在的浪費因子，實施切實有效的改進
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標準。提煉形成標準模板8大類101個。將主要操作環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、最優(yōu)做法、工作技巧融入到模板中，在模板中除采購標的規(guī)格數(shù)量信息、投標人資質(zhì)要求、評分標準設(shè)計、攔標價設(shè)置、合同樣本五項要素外
