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中轉(zhuǎn)站減少配送人員4人，每月直接減少油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、人員工資、干線運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用3萬(wàn)余元。
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。利用早會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)議等形式抓培訓(xùn)教育，加大《道路交通安全法》和相關(guān)規(guī)定的教育力度，進(jìn)一步增強(qiáng)配送人員的安全防范意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全，事事講
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。為提高配送人員安全意識(shí)，縣局利用晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)安全教育，要求駕駛?cè)藛T時(shí)刻繃緊交通安全這根弦，認(rèn)真做好出車前、行車中、收車后的安全檢查工作，嚴(yán)禁
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三是強(qiáng)化全員配合，保障秩序運(yùn)行。強(qiáng)化專賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷、配送人員的緊密協(xié)作，充分發(fā)揮各崗位職能作用，充分調(diào)動(dòng)全員齊抓共管的積極性，加大對(duì)重點(diǎn)緊俏
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。二是不定期開(kāi)展駕駛員安全教育集中學(xué)習(xí)，鞏固安全防范意識(shí)，保證行車安全。三是時(shí)刻保持安全意識(shí)，保障配送人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
三持續(xù)保持服務(wù)零投訴。為了
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，囑咐分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、配送人員注意生產(chǎn)安全、行車安全。
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與部門(mén)和崗位工作職責(zé)充分結(jié)合，切實(shí)將安全責(zé)任分解到位、落實(shí)到人，促使卷煙配送人員從思想深處牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升安全操作能力。深刻
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，提升省產(chǎn)煙銷售。
二是“環(huán)比分析”。每天訂單結(jié)束后，通過(guò)V3查詢上周省產(chǎn)煙訂單，對(duì)環(huán)比下降超過(guò)50%的客戶，次日由配送人員進(jìn)行
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出力，協(xié)助配送人員有條不紊地開(kāi)展工作。
二是提前安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu)草墊、鐵鍬、雪地靴、手套等勞保物品，做到物資充足、有備無(wú)患。
三是每天利用短信發(fā)送、大廳電子顯示屏播報(bào)
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，保障安全。針對(duì)辦公區(qū)域、配送車輛、儲(chǔ)煙倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。配送人員要做好人身、卷煙、貨款等方面安全保障工作。
四是加強(qiáng)銜接，提升服務(wù)。加強(qiáng)
