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三是強(qiáng)化全員配合,保障秩序運(yùn)行。強(qiáng)化專賣、內(nèi)管、營銷、配送人員的緊密協(xié)作,充分發(fā)揮各崗位職能作用,充分調(diào)動全員齊抓共管的積極性,加大對重點(diǎn)緊俏
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。二是不定期開展駕駛員安全教育集中學(xué)習(xí),鞏固安全防范意識,保證行車安全。三是時刻保持安全意識,保障配送人員人身安全和財產(chǎn)安全。
三持續(xù)保持服務(wù)零投訴。為了
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,囑咐分揀、倉儲、配送人員注意生產(chǎn)安全、行車安全。
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與部門和崗位工作職責(zé)充分結(jié)合,切實(shí)將安全責(zé)任分解到位、落實(shí)到人,促使卷煙配送人員從思想深處牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升安全操作能力。深刻
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,提升省產(chǎn)煙銷售。
二是“環(huán)比分析”。每天訂單結(jié)束后,通過V3查詢上周省產(chǎn)煙訂單,對環(huán)比下降超過50%的客戶,次日由配送人員進(jìn)行
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出力,協(xié)助配送人員有條不紊地開展工作。
二是提前安排專人負(fù)責(zé)采購草墊、鐵鍬、雪地靴、手套等勞保物品,做到物資充足、有備無患。
三是每天利用短信發(fā)送、大廳電子顯示屏播報
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,保障安全。針對辦公區(qū)域、配送車輛、儲煙倉庫等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。配送人員要做好人身、卷煙、貨款等方面安全保障工作。
四是加強(qiáng)銜接,提升服務(wù)。加強(qiáng)
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小組,確實(shí)兩節(jié)期間卷煙配送正常運(yùn)行?!? 三是強(qiáng)化檢查,提高意識。組織全體物流配送人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全教育,分析各種可能發(fā)生的安全事故
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戶煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育力度,引導(dǎo)卷煙零售客戶誠信守法經(jīng)營。
四是加大部門間配合力度。強(qiáng)化專賣、內(nèi)管、營銷、配送人員的協(xié)作,從貨源分配、到貨確認(rèn)、案件查處等方面入手
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,可將他們準(zhǔn)備好的材料交由配送人員或上門走訪的專賣人員帶回公司,在由配送或?qū)Yu人員上門送證。
四是加強(qiáng)政策執(zhí)行力度。對逾期不延續(xù),或因不符合延續(xù)條件