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）和生物性誘捕器等進行病蟲防治，有效減少化學(xué)農(nóng)藥施用，降低煙葉農(nóng)殘和環(huán)境危害。合理實施化學(xué)藥劑防治技術(shù)。依托合作社植保專業(yè)隊，全面實施專業(yè)化統(tǒng)防
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投入，確保順暢到位；對間接創(chuàng)造價值的流程，依托信息平臺，簡化手續(xù)、提高效率；對不能創(chuàng)造價值的流程，予以刪除。將精益管理
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，都必須有一個共同的目標。而這個目標的實現(xiàn)，都是在依托“加減乘除”法實施科學(xué)化管理，全力維護好對目標的服務(wù)。如何在管理職能中用好“加減乘除”法的每一道算試
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萬戶，煙農(nóng)入社率達到92.6%。煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展，為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。用干部群眾的話說“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看煙草”。
基本構(gòu)架
全市依托74個工場
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，力爭把城區(qū)煙葉公司建設(shè)成為全國一流的縣級煙葉專業(yè)公司。
以合作社為依托打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
與江西中煙合作規(guī)劃建設(shè)“金圣”品牌基地單元建設(shè)。在地方政府的支持下，李集、老窩
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：2012年，我們制定了《河南省2013-2015年度綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)規(guī)劃》，依托現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元，計劃三年內(nèi)建立90個綜合
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合作社為依托，以基地單元為載體，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力推煙草農(nóng)機綜合利用，打開了全縣烤煙生產(chǎn)新局面。
全局謀劃，用足政策。分公司首先
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基地建設(shè)為依托，各站辦縣級、鎮(zhèn)級和站示范點，召開現(xiàn)場會，指導(dǎo)煙農(nóng)按照標準化要求規(guī)范進行煙地耕犁、起壟與育苗播種，一開始就在群眾中根植“好煙葉好
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，重點在重大投資、重要物資及服務(wù)類采購事項的公開管理上下功夫努力實現(xiàn)融合；依托《公開目錄》固化操作流程，明確了每個采購事項的公開責(zé)任主體、節(jié)點內(nèi)容、發(fā)布載體、針對范圍
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;公司）在認真分析卷煙消費市場的基礎(chǔ)上，以卷煙營銷市場化取向改革為契機，依托多年積累的“特專煙行”零售終端品牌影響力和消費者跟蹤服務(wù)經(jīng)驗，探索
