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情況上報(bào)縣局。月底縣局組成考核小組，采取隨機(jī)抽查的方式，對(duì)各煙站人員的任務(wù)指標(biāo)和工作質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核。
三是合理運(yùn)用結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果，下發(fā)考核
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整理問題，客戶經(jīng)理要清楚自己的工作中的服務(wù)不足。
營(yíng)銷部針對(duì)各位客戶經(jīng)理整理的問題，進(jìn)行匯總分析，查找服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)。合理組成分塊幫扶小組，
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做好大田中期肥水管理，根據(jù)煙株?duì)I養(yǎng)狀態(tài)，合理調(diào)整追肥方案，精準(zhǔn)調(diào)控?zé)熑~單株?duì)I養(yǎng)，不斷提升煙葉生長(zhǎng)均衡度與整齊度。
三是持續(xù)強(qiáng)化基層管理
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調(diào)研數(shù)據(jù)和銷售策略分類指導(dǎo)客戶合理訂煙、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；凝聚各部門合力，協(xié)同做好行政許可網(wǎng)上辦理工作，讓群眾足不出戶輕松辦理行政許可相關(guān)事項(xiàng)；協(xié)同開展
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指導(dǎo)。結(jié)合近期營(yíng)銷策略調(diào)整情況，反復(fù)宣傳卷煙供應(yīng)策略，大力宣傳調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)的必要性，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙。
二是大力宣傳守法經(jīng)營(yíng)。及時(shí)摸清客戶卷煙庫(kù)存
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;更為合理的反饋市場(chǎng)狀態(tài)，選取覆蓋全部區(qū)域市場(chǎng)類型、涵蓋大小中檔位客戶、具有代表性的客戶作為采集樣本點(diǎn)，進(jìn)行信息采集。
二是注重采集方式。在疫情期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，加大貨源組織力度，確保庫(kù)存合理，滿足市場(chǎng)需求；精準(zhǔn)制定分區(qū)分級(jí)營(yíng)銷策略，使用“檔位+特色特征標(biāo)簽（終端星級(jí)
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的貸款流程，指導(dǎo)客戶辦理相關(guān)貸款程序，并引導(dǎo)客戶合理使用貸款資金，有針對(duì)性訂購(gòu)卷煙。
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片式雪茄煙原料葉片結(jié)構(gòu)和葉片含水率，使片式雪茄煙原料葉片分布趨于合理，且更加穩(wěn)定一致；且降低煙支中煙梗含量，使煙支密度趨于一致；同時(shí)
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相對(duì)合理的個(gè)性化營(yíng)銷策略，提高卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的針對(duì)性。
