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;方法決定成效。有效的組織進(jìn)一步厘清防控思路，理順了工作流程，各個(gè)小組工作開展井然有序，捷報(bào)頻傳。綜合協(xié)調(diào)組對(duì)接無縫隙，共收轉(zhuǎn)文件、指令百余份
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，員工的崗位職責(zé)及工作流程，一定要做到明晰化、精細(xì)化，不能含糊。除此，崗位職責(zé)既要掛在墻上，更要裝在員工心中。通過提高員工的崗位職責(zé)
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案件的水平，熟知煙草商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作流程和環(huán)節(jié)。同時(shí)要具有觀察分析、調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變等實(shí)際工作能力，能運(yùn)用不同的方法處理工作中的實(shí)際問題。面對(duì)新形勢(shì)
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基層專賣員，從一開始對(duì)于繁瑣的工作流程的不知所措到如今的每天斗志昂揚(yáng)的開展工作，我用了半年的時(shí)間。龍州煙草黨支部書記鐘宜璋同志經(jīng)常對(duì)大家講的一句話便是“講黨性
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用工成本。煙葉采烤是煙葉生產(chǎn)中勞動(dòng)強(qiáng)度最大、用工量最多的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的煙葉烘烤由采收、編桿、裝爐、卸煙、解桿5道工序組成，而箱式烘烤則通過優(yōu)化工作流程、配置相應(yīng)機(jī)械
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，但是店長又說沒有煙訂了，所以就片面的以為是我們客戶經(jīng)理人為的針對(duì)他。隨后，市場部組織了內(nèi)管、專賣辦，協(xié)同韋經(jīng)理來到客戶店內(nèi)了解情況并將總量協(xié)商工作流程
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發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。
圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)與工作流程，進(jìn)一步擴(kuò)大精益改善課題、QC活動(dòng)、創(chuàng)客小組研究范圍，探索推進(jìn)科研項(xiàng)目開展，形成一批具有前瞻性、技術(shù)含量高
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、煙草聯(lián)合制定了《關(guān)于預(yù)防和打擊涉煙走私犯罪的合作機(jī)制》，明確工作目標(biāo)、細(xì)化職責(zé)分工、完善工作流程，確保案件管轄、偵辦、取證、移送等工作無縫對(duì)接。
為了進(jìn)一步提高辦案效率
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具體內(nèi)容和工作流程；在每日班前會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度晨會(huì)上，對(duì)當(dāng)天的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判并布置防范措施，要求各班組、工段、崗位做好職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)巡查巡檢
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規(guī)范各領(lǐng)域工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度和執(zhí)行，切實(shí)杜絕不規(guī)范行為，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
高質(zhì)量發(fā)展，基層建設(shè)至關(guān)重要?？h級(jí)局（分公司）
