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題”探索進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力，重點(diǎn)推進(jìn)以“精益營銷、精益物流、精益專賣、精益服務(wù)”為內(nèi)容的精益管理工作。
會(huì)議指出，精益管理的核心就是減耗增效，就是站在客戶
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;從整治“跑冒滴漏”入手挖掘潛力，始終把打基礎(chǔ)作為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的首要任務(wù)。
持續(xù)推進(jìn)思想境界新提升。與第五次解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合，開展形勢(shì)目標(biāo)教育
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營銷挖掘市場(chǎng)潛力，有效提高零售客戶的卷煙訂購量與貨源滿足率；三是加強(qiáng)部門協(xié)作，形成合力?？h局（分公司）對(duì)元月份的卷煙銷售工作實(shí)施
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，分析、挖掘有效信息線索，確保精準(zhǔn)打擊。
創(chuàng)新方式方法。要求專賣人員打破時(shí)間常規(guī)，調(diào)整檢查方法，創(chuàng)新監(jiān)控措施，增強(qiáng)應(yīng)變能力，
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實(shí)踐黨的群眾路線要求，致力提升服務(wù)水平，打造核心競(jìng)爭力。
三是緊密結(jié)合行業(yè)“三大課題”的思考謀劃。確立追趕目標(biāo)，找準(zhǔn)改革紅利，
挖掘發(fā)展?jié)摿?/div>
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小型挖掘機(jī)1臺(tái)、煙用機(jī)械15臺(tái)。指導(dǎo)村民建設(shè)煙農(nóng)合作社，該社年內(nèi)營業(yè)收入達(dá)73.97萬元，社員獲得勞務(wù)收入34.5萬元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)盈利7.25萬元。全村合同
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解決市場(chǎng)監(jiān)管中無證經(jīng)營的措施，按照“梳堵并舉、加強(qiáng)整治，優(yōu)化零售布局，挖掘市場(chǎng)資源，擴(kuò)大增量空間”的工作思路，聯(lián)合工商切實(shí)加強(qiáng)
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;改善民生和國家局326號(hào)文件等傾斜政策，精心籌劃、充分準(zhǔn)備，抓住和創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇，機(jī)遇多于挑戰(zhàn)。二是要深入挖掘發(fā)展?jié)摿?。潛力之一在于卷煙結(jié)構(gòu)提升
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二是牢固樹立精益管理的理念，優(yōu)化人力資源配置。挖掘人力資源潛力，激發(fā)人力資源活力，打造一流隊(duì)伍，樹立干部隊(duì)伍新形象，為加快推進(jìn)曲靖
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326號(hào)文件，切實(shí)抓好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村等項(xiàng)目建設(shè)。
三是挖掘三個(gè)潛力。第一是優(yōu)化資源配置挖潛力，圍繞金圣煙，加快品牌整合，實(shí)施重點(diǎn)突破
