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學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，可有些管理者把管理錯(cuò)誤理解了。認(rèn)為管理就是批評(píng)、指責(zé)、命令、監(jiān)督、控制甚至利用手中的權(quán)利去搞打擊、報(bào)復(fù)等。這樣的管理只會(huì)把員工與管理者的關(guān)系搞得很緊張，無助于提高
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，僅有簡(jiǎn)單的一個(gè)字。
上述這些“單字標(biāo)”，標(biāo)名都比較直觀，容易理解。還有一些“單字標(biāo)”采用不易讓人理解的字作為標(biāo)名，并配以相關(guān)的主題
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“煙葉的飯”而做其他事，對(duì)煙葉生產(chǎn)、分級(jí)收購(gòu)，沒有實(shí)質(zhì)性意義的理解，缺乏理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雖然每年考試的題型都基本一致，但考生很難
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自己坦言，沒有妻子的理解與支持，自己也不會(huì)有今天的成績(jī)。營(yíng)銷工作很苦很累，但是這些苦與累都在妻子無限支持的眼神中煙消云散。
營(yíng)銷工作很苦很累，
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感恩、我們
理解；時(shí)刻擁有一顆感恩的心，同事彼此之間關(guān)系會(huì)更加融洽，配合會(huì)更加默契，誤會(huì)和埋怨將在
理解中被淡忘，因?yàn)槲覀兏卸?、我?/div>
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時(shí)，市場(chǎng)管理員應(yīng)避免出現(xiàn)對(duì)卷煙零售客戶提出的各類問題不屑一顧或停留在只詢問不解答的情形，這樣只會(huì)導(dǎo)致一些卷煙零售客戶的相關(guān)問題在提出后未能及時(shí)處理解答，由此對(duì)
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利益，積極樹立奉獻(xiàn)、服務(wù)、誠(chéng)實(shí)煙草工作價(jià)值觀，把最好的服務(wù)給我們的煙農(nóng)、卷煙零售戶，對(duì)煙農(nóng)、卷煙零售戶要求不管是否合理、可行，都多一點(diǎn)理解和寬容
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掌握到專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)還學(xué)習(xí)到了很多非常實(shí)用的工作必備常識(shí)。禮儀和溝通不僅是個(gè)人形象的社會(huì)表現(xiàn)，而且還關(guān)系到單位的企業(yè)形象。這次的學(xué)習(xí)使我從另一個(gè)角度對(duì)我的工作有了一個(gè)全新的理解
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;以可持續(xù)發(fā)展為目的”的指導(dǎo)思想。七星關(guān)區(qū)局（分公司）燕清煙葉站為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，充分理解市局、區(qū)局關(guān)于烤煙標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)指導(dǎo)思想的目的
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仔細(xì)閱讀評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并不難理解，不明白的地方可以咨詢客戶經(jīng)理。只有了解了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，才能掌握自己在提星中的不足，做到心中有數(shù)。
??? 第二步
