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到很多不同的門類,需要對各類藝術(shù)均有所了解,需要投入很大精力,這樣也就產(chǎn)生了一定的局限性。同時,鼻煙壺的收藏分散,在各大博物館的收藏里
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,或者執(zhí)行卷煙經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)政策規(guī)定就完事大吉,不需要專賣人員付出太多的精力就能夠完成執(zhí)法任務(wù)。在這種情況下,煙草專賣執(zhí)法人員開展專賣執(zhí)法活動時缺少壓力感和緊迫感
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并開發(fā)新的全球系統(tǒng),減少精力和資源重復(fù)的工作。
2010年,在供應(yīng)鏈、管理費用和間接成本上的生產(chǎn)率節(jié)約達到了3.27億英鎊,有助于公司的整體營業(yè)利潤率從
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和文件,從“文山會?!敝薪饷摮鰜?#xff0c;把精力放到抓落實中。特別是煙草企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持眼睛向下看,身子往下沉,深入基層、深入群眾,開展調(diào)查
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時間是我一人照看,有時候忙的連店里衛(wèi)生都顧不上搞,哪有精力開分店?
有人可能會說,開分店人手不夠,可以請店員呀。像正規(guī)連鎖店一樣
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增長的市場份額就可以看到中式卷煙在國際市場不僅有一席之地,而且發(fā)展還會很迅速,這個也是我們傾注那么大的精力開拓國際市場的動力源泉。面對強敵,抓住戰(zhàn)機,是紅塔
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“嬌子”的價格混亂,造成惡性循環(huán),嚴(yán)重影響的品牌形象。其二,對終端的不重視。煙草是一個特殊的行業(yè),現(xiàn)如今渠道上不需要太多的花費精力,
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,上半年很少過問烤煙生產(chǎn),煙葉收購階段則盡可能地謀取高額利潤,“半年辛苦半年閑”。政企之間關(guān)系緊張,都沒有精力去抓煙葉質(zhì)量。結(jié)果,種煙
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,我只要干好本職工作就不錯了,哪有精力去關(guān)心別人呢?持有這種想法的人,已不自覺地將自己混同于一個普通群眾。盡管經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,競爭意識增強
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;受生理因素及社會因素影響,多數(shù)人在二十五歲以后,記憶力、專注度及精力都會呈現(xiàn)不同程度的下滑趨勢,對學(xué)習(xí)容易形成“事倍功半”的印象,使得