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）與煙草公司雙贏的目的。
3.新品培育與市場(chǎng)需求相符，了解消費(fèi)者對(duì)新品牌是否接受，投放的數(shù)量是否過大，零售戶的滿意度。
4.零售終端戶
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書記XXX，村主任XX，我都認(rèn)識(shí)。剛來，我對(duì)村子的情況不太熟悉，隨便入戶轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解情況。你家的商店開得不錯(cuò)，有多少年
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，卷煙營(yíng)銷人員還需要重點(diǎn)關(guān)注新卷煙品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)階段后的發(fā)展情況。特別是要按照新卷煙品牌培育的計(jì)劃與安排，有針對(duì)性對(duì)新卷煙品牌的銷售情況進(jìn)行把握，全面了解
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是由于我們對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)容或主題不了解或者不知曉等原因造成的，是可以為我們所理解的。無論是新型卷煙品牌的研發(fā)與培育，在諸如爆球型、細(xì)支型等新型卷煙品牌推出伊始，也為
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，嚴(yán)格檢查大戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及卷煙庫房，查看大戶銷售臺(tái)賬，了解經(jīng)營(yíng)異常原因，梳理、排查違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，擴(kuò)大案件案源調(diào)查范圍；三要
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更大的貢獻(xiàn)。
一、中國(guó)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與背景
江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)要想實(shí)現(xiàn)新突破、新作為，就必須要了解中國(guó)煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與背景。大家都知道，中國(guó)
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傳遞，這都拉長(zhǎng)了解決問題的時(shí)間，錯(cuò)過了最優(yōu)時(shí)間。我們可以采取更加公開透明、快捷簡(jiǎn)便的方式，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。例如，督考人員在走訪市場(chǎng)中發(fā)
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也取得了較好的效果?！胺€(wěn)”與“新”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了雙跨越。
實(shí)現(xiàn)“量”和“質(zhì)”雙跨越
據(jù)筆者了解，許多客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷中非?？粗氐氖菭I(yíng)銷的“量”，片面追求
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的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，定期開展消費(fèi)者調(diào)查，詳細(xì)了解消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌偏好等需求信息，并將消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果與工業(yè)企業(yè)共享，工業(yè)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際優(yōu)勢(shì)，研發(fā)
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盤點(diǎn)花費(fèi)的人工時(shí)間越來越長(zhǎng)，零煙擺放所占的面積也越來越大。倉儲(chǔ)管理員需要人工盤點(diǎn)一遍庫存后才能確定是否有件煙出庫，嚴(yán)重影響了零煙出庫效率。
為了解決這個(gè)問題，
