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，形成自己的特色，簡氏兄弟遠(yuǎn)赴玻利維亞，高薪禮聘頂級配方師，配制出珍貴的卷煙配方“南洋煙魁壹號”。由于生產(chǎn)成本過高，該配方一直未能
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稅收收入是唯一的目的。但是政府做出提稅的決策，也可能會創(chuàng)造一個有利可圖的煙草黑市，從而搬起石頭砸自己的腳，最終可能會導(dǎo)致政府損失稅收。
尤其是一些卷煙制造商
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。正像喬布斯所說的“大多數(shù)時候，你沒有把設(shè)計給用戶看之前，用戶根本不知道他們想要什么”。黃鶴樓科技園建立“金點子收集系統(tǒng)”，方便研發(fā)人員把自己的對未來產(chǎn)品的想法
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結(jié)合點，找好創(chuàng)新點，引導(dǎo)廣大干部職工不斷豐富自己的頭腦，研究新思路、形成新共識、開辟新境界，在觀念更新與實踐創(chuàng)新的交互推動下，落實
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種類。
美國第三大煙草公司羅瑞拉德2012年4月以1.35億美元收購了Blu eCigs。史偉莎國際2012年推出了自己的電子卷煙和電子雪茄品牌。
電子卷煙：完美替身？
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;“只要看到這個刻度，我就會提醒自己要注意身體?！薄? 我們看到的是超過百規(guī)格的“黃鶴樓”卷煙產(chǎn)品，卻沒有看見科技園的產(chǎn)品設(shè)計人員每周都要提交幾十個新規(guī)格創(chuàng)意案
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破繭而出?！昂蔑L(fēng)憑借力，送我上青云”，每家企業(yè)都期待著自己成為“第一個”。盡管國家局的指向明確而具體，但是品類構(gòu)建從來是個系統(tǒng)工程，絕非朝夕可致
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煙草新范式的不平凡征程，歷經(jīng)9年的積淀，終于在煙草行業(yè)發(fā)展新時代里占得先機，成為中式卷煙經(jīng)典品牌的代表，在低焦高檔卷煙市場開辟出屬于自己的“藍(lán)海
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、優(yōu)美的工作環(huán)境給員工帶來美好的心情，鼓舞了員工士氣，提升企業(yè)形象，使員工對自己的工作更有了成就感，有效提高了工作效率，員工的工作
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時代的生理需求，在市場化趨勢的推動下，人們對卷煙對滿足心理需求的愿望也大大增加。這就迫使中國煙草要以實現(xiàn)消費者滿足感為重點目標(biāo)之一，探索中國卷煙自己的核心技術(shù)方向和途徑
