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大多以寫實為主,以社會背景作依托,客觀地反映和記錄了民國時期的歷史和文化,是目前最具價值的收藏品種之一。? 30年收藏300多種煙標? 自上個世紀80年代中期
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,煙路、煙水、煙房等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋。據(jù)了解,彭莊村以綜合服務(wù)合作社為依托,由合作社組建了機耕、植保專業(yè)服務(wù)隊,服務(wù)于片區(qū)內(nèi)所有煙農(nóng),
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,煙路、煙水、煙房等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋。據(jù)了解,彭莊村以綜合服務(wù)合作社為依托,由合作社組建了機耕、植保專業(yè)服務(wù)隊,服務(wù)于片區(qū)內(nèi)所有煙農(nóng)
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達到80%以上,“營養(yǎng)套餐”供應(yīng)率達到100%。
普及良種提質(zhì)量。依托國家良種繁育基地扎根縣內(nèi)優(yōu)勢,大力扶持商品化育苗專業(yè)戶,分鄉(xiāng)建立商品苗供應(yīng)基地
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;近年來,隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展,煙農(nóng)專業(yè)合作社應(yīng)運而生,正安縣煙草分公司依托煙農(nóng)專業(yè)合作社,充分利用農(nóng)家肥、煙桿、秸稈、雜草等作原料采用工場化方式
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是否受理,并根據(jù)投訴對象和投訴事項進行分類處理。
建設(shè)信息化傳遞平臺。依托內(nèi)、外網(wǎng)信息平臺,將投訴全部錄入系統(tǒng),實施跨部門、跨層級流轉(zhuǎn),提高
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專業(yè)戶為主、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社為輔的生產(chǎn)組織形式,在嚴格落實種植收購計劃的前提下,依托土地集中流轉(zhuǎn)綜合平臺,通過租賃、交換、轉(zhuǎn)讓等形式進行土地集中
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大戶,以家庭成員管理、聘工作業(yè)為主,獨立經(jīng)營、自負盈虧的家庭農(nóng)場,以及以公司投資建設(shè)的育苗工場、烘烤工場為依托,采取自愿聯(lián)合、民主管理、風險共擔
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的煙草企業(yè)來說,在具體的管理方式中以現(xiàn)代企業(yè)制度為依托,將人性化的因子植根于現(xiàn)代企業(yè)的管理制度中,或許是當下的中國煙草管理制度中的一項可行的方式。具體而言
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落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶,做到農(nóng)戶、面積、地塊、合同、收購量“五落實”。
依托專業(yè)合作社、育苗業(yè)主,江川縣實行集約化、專業(yè)化、商品化育苗。煙站及育苗業(yè)主以“加強指導(dǎo)、規(guī)范