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;嚴(yán)格遵守成本費用定額標(biāo)準(zhǔn)，切實維護預(yù)算的嚴(yán)肅性；二是深化財務(wù)信息化應(yīng)用，嚴(yán)格使用NC系統(tǒng)和資金監(jiān)管系統(tǒng)預(yù)算模塊；三是強化財務(wù)規(guī)范管理
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，并建立管理臺賬，定期觀察，及時記錄，有效的提升了檔案管理水平與效率；
四是加強了軟件建設(shè)。將檔案信息化與辦公自動化同步實施
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”的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，已探索出一條“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。
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和防范經(jīng)濟犯罪宣傳日活動。三是推進大理州APCD市場監(jiān)管創(chuàng)新平臺建設(shè)，完善專賣管理網(wǎng)格化管理工作提高信息化監(jiān)管水平。四是注重“兩煙”尤其是卷煙市場的日常監(jiān)管檢查與開展專項整治行動有機結(jié)合
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圍繞客戶需求進一步延伸功能，提升系統(tǒng)信息化水平；現(xiàn)場管理可視化項目，要進一步推動“管理可視化”向“可視化管理”轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)思考，按步
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到位、信息化水平持續(xù)提升、工作水平顯著提高“五大目標(biāo)”，推進四項工作重點：一是優(yōu)化專賣隊伍，完善培訓(xùn)機制，強化崗位技能，著力提升專賣
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;加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，強化煙葉收購秩序監(jiān)管，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能作用，利用內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)、煙葉綜合管理系統(tǒng)和懲紡系統(tǒng)等信息化監(jiān)管手段，
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、信息化手段新提高和指標(biāo)任務(wù)完成新提高。
通過本次走訪調(diào)研，分公司對27戶選點戶黑嬌銷售情況有了清楚的掌握，厘清了近期工作思路，增強了培育好黑嬌的信心
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，各單位從專賣工作實際出發(fā)，就如何提升“互聯(lián)網(wǎng)+”在專賣管理中的應(yīng)用效率、提高現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的運行質(zhì)量等方面內(nèi)容進行了交流研討，從建立公眾微信號、行政許可網(wǎng)上
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”個信息化管理平臺，即蘭州市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新項目管理系統(tǒng)，簡化工作流程，降低人工成本，在持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)模塊功能
