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;及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)指數(shù)，科學(xué)合理地制訂營(yíng)銷策略，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌采取有針對(duì)性的措施，力促卷煙落地銷售。
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;及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)指數(shù)，科學(xué)合理地制訂營(yíng)銷策略，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌采取有針對(duì)性的措施，力促卷煙落地銷售。
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、共同提高的良好氛圍，探索更加科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效的小組建設(shè)新局面。
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、共渡難關(guān)。
卷煙銷售堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的“十六字”方針，客戶服務(wù)工作轉(zhuǎn)為線上服務(wù)為主，通過電話、短信、微信、QQ群、新商盟
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;指導(dǎo)客戶合理訂貨。營(yíng)銷人員建立微信工作群，搭建起快速交流平臺(tái)，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員做客戶的“發(fā)聲者”，做經(jīng)驗(yàn)的“分享者”，做創(chuàng)新工作的“思考者
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、安全復(fù)工。
西湖區(qū)局（分公司）實(shí)行彈性工作制，合理安排工作時(shí)間及上崗人員，盡量減少人員流動(dòng)和聚集，并做好復(fù)工階段防疫工作安排
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實(shí)際情況合理安排采購(gòu)計(jì)劃。
三是加強(qiáng)專銷協(xié)同。加強(qiáng)“三員”聯(lián)動(dòng)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化和異動(dòng)情況，加強(qiáng)信息溝通效率，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整貨源投放，
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部署，緊緊圍繞國(guó)家局“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，制訂了公司2020年卷煙生產(chǎn)、工業(yè)調(diào)撥、商業(yè)銷售、品牌發(fā)展、生產(chǎn)布局和稅利增長(zhǎng)等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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、上門入戶通知等方式進(jìn)行政策宣傳，讓廣大煙農(nóng)及時(shí)了解貸款的流程和要求。二是主動(dòng)溝通抓銜接。主動(dòng)聯(lián)系銀行，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理安排集中貸款的時(shí)間和地點(diǎn)，節(jié)省煙農(nóng)貸款時(shí)間
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的運(yùn)輸線路、到貨時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)等基本信息，建立檔案，制定合理檢查計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查。
三是加大宣傳力度。向轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)及其從業(yè)人員宣傳煙草專賣
