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取得實(shí)效，增強(qiáng)加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
四是明確定位，全面推進(jìn)“卷煙上水平”。要實(shí)現(xiàn)“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”目標(biāo)，不是只喊喊口號(hào)，表表
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;才能準(zhǔn)確把握集市，不至于造成“小市場(chǎng)大投入”或是“大集市小投入”。二是要把握好價(jià)格定位和策略。農(nóng)村集市的消費(fèi)層次總體偏低，因此高端進(jìn)入不宜，但同時(shí)隨著發(fā)展
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煙草服務(wù)LOGO形象柜臺(tái)、店招置換；然后是開展客我互動(dòng)。開展各類“體驗(yàn)式”、“集中式”卷煙培訓(xùn)活動(dòng)，提高客戶卷煙營(yíng)銷能力。
二、廣泛宣傳，定位目標(biāo)
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;“萬(wàn)寶路”以“Marlboro”形式在美國(guó)注冊(cè)登記，比“雙喜”晚了2年，創(chuàng)業(yè)的早期，“萬(wàn)寶路”的定位是女士煙，消費(fèi)者絕大多數(shù)是女性。結(jié)果很不
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的信息，問(wèn)我如何能做開店好生意，我給了她一些建議：想在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中是自己的店鋪占有一席之地，第一步開店選址很重要。
經(jīng)營(yíng)定位選址
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和產(chǎn)品定位等三方面分析，引入“精準(zhǔn)定位”方法，借助部分零售店較強(qiáng)的終端輿論導(dǎo)向和消費(fèi)導(dǎo)向的能力，有效培育重點(diǎn)品牌。漳州煙草積極推廣以PC-POS機(jī)為主
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3、明確定位，擴(kuò)展目標(biāo)市場(chǎng)。當(dāng)“利群（軟長(zhǎng)嘴）”引領(lǐng)卷煙消費(fèi)潮流功能逐步退化，越來(lái)越成為常規(guī)消費(fèi)品，應(yīng)進(jìn)一步明確“利群
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的回報(bào)。? 產(chǎn)品的定位? 產(chǎn)品可以說(shuō)是企業(yè)能否在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的根本；一個(gè)企業(yè)因開發(fā)了一個(gè)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，而拯救了一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)象有很多，那么中小企業(yè)如何
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，遵循“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作思路，堅(jiān)持“四要”標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，高定位，嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)崗位工作責(zé)任感
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）”的上市銷售開啟了良好的開端。
期許規(guī)格優(yōu)勢(shì)取得低焦市場(chǎng)定位
從銷量表現(xiàn)上來(lái)說(shuō)，“長(zhǎng)白山”系列確實(shí)不如人愿，但這與該品牌在本地上市銷售的時(shí)間不長(zhǎng)有著
