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;這表明卷煙投放策略還不能滿足每位客戶需求，卷煙銷售均衡性、客戶拜訪有效性還存在短板。”
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，荊門市局（公司）主動細化市場畫像
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對標子模塊，按照行業(yè)對標指標實時開展橫向和縱向比較，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)“短板”，便于更好地開展工作。
又如，企業(yè)微信開發(fā)有“我的周圍”功能
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工作中，身邊的同事和零售客戶都是我的老師，要對照自己的短板和不足，不恥下問，虛心請教，借鑒他們的亮點和長處，在工作
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的出行條件和人居環(huán)境，補齊了該村基礎(chǔ)設(shè)施短板。
工作隊員們齊心協(xié)力，改善了龍樹村村委會辦公條件
“那是哪家？”不遠處，一棟兩層樓
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、美感表達和有溫度的情感連接等方面，不僅僅有明顯短板，更接近于思維固化、能力欠缺，如果不能盡快在這些方面取得突破，不僅面臨存量守不住的風險
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體系推進實施情況評估匯報會，聽取相關(guān)部門單位高質(zhì)量發(fā)展評估情況、牽頭工作進展情況匯報，梳理政策落實中存在的短板弱項，研究提出下一步工作重點和措施意見。高質(zhì)量發(fā)展
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。尤其要加大卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和營銷市場化價值取向改革力度，堅持抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五項任務，改革與消費需求不符，與社會發(fā)展不協(xié)調(diào)的行業(yè)
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，為今后的輕裝上陣創(chuàng)造條件。 也正因為這樣的值得肯定，更要清醒認識存在的問題和短板。 最直接的辦法，就是對標“最好水平”。一方面，現(xiàn)在的市場狀態(tài)
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煙爭創(chuàng)全國文明單位，不只是為了拿到這塊金字招牌，更重要的是以測評體系為標尺，以全員創(chuàng)建為契機，全面對標找差距，全力補短板強弱
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%的農(nóng)網(wǎng)客戶，他們自然要提高服務水平。
補短板、強弱項，聚焦廣大中小客戶經(jīng)營能力提升，廊坊市局（公司）堅持眼睛向下，
