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，從“精益”入手，對(duì)節(jié)約成本、提質(zhì)降耗、創(chuàng)造價(jià)值等方面內(nèi)容進(jìn)行大討論。制絲車間分為13個(gè)小組，開展了精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞“精益改善、提升精益管理水平
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;提高分揀設(shè)備運(yùn)行保障能力，進(jìn)一步提高分揀質(zhì)量，切實(shí)提升聯(lián)合工房、物流園區(qū)，特別是分揀車間的精益管理水平。三要狠抓送貨規(guī)范，打造感恩服務(wù)亮點(diǎn)
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;真正給煙區(qū)農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠，確保煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展；三是提升精益水平，抓實(shí)專賣管理，狠抓法治煙草建設(shè)，提升依法行政和依法管理水平
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加快田土翻犁進(jìn)度，確保在年前翻犁完畢。四是抓好育苗播種工作，按照當(dāng)?shù)貧夂?#xff0c;清理和維修好育苗設(shè)施，確保2月10日前播種完畢。五是提高管理水平。要從嚴(yán)
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；嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)流程，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排交售時(shí)間、交售數(shù)量，確保平穩(wěn)收購(gòu)。
不斷加強(qiáng)基層管理水平。堅(jiān)決杜絕空、假、超合同和買
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、充滿活力的非法人實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制，物流管理水平和運(yùn)營(yíng)能力得到明顯提升。
二是卷煙包裝箱循環(huán)利用工作扎實(shí)推進(jìn)。在前期濟(jì)南、濰坊等市局（公司）試點(diǎn)的基礎(chǔ)上
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，提升質(zhì)量效益”的“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提升精益管理水平，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
“質(zhì)量月
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企業(yè)管理的全過(guò)程。
三是加強(qiáng)物流成本管理。通過(guò)建立起“自主運(yùn)行、單獨(dú)核算、成本責(zé)任、精益管理”的物流非法人實(shí)體化運(yùn)作模式，提升全區(qū)煙草物流管理水平，降低物流管理成本。強(qiáng)化
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（鎮(zhèn)）要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，確保散煙收購(gòu)平穩(wěn)有序開展?？h委政府將對(duì)散煙收購(gòu)工作加強(qiáng)檢查考核力度，確保全縣散煙收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。六是著力提升收購(gòu)管理水平
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產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)扎實(shí)、進(jìn)展順利、態(tài)勢(shì)良好，前階段煙葉生產(chǎn)工作取得了明顯成效。但從發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)看，煙葉站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自身建設(shè)和管理水平還很薄弱，不能適應(yīng)
