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煙培育中，剛才羅經(jīng)理已經(jīng)分析了細(xì)支煙的消費(fèi)群體，在消費(fèi)群體定位上，我就不多講了，細(xì)支煙既然是時(shí)尚的代言，那么，我們
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打造出完善優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。就像產(chǎn)品的灰度測(cè)試一樣，新的產(chǎn)品是否滿意，通過用戶的海量數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品反饋來完成的，然后不斷的小步快跑，創(chuàng)新持續(xù)
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，共同維護(hù)好良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
三是加強(qiáng)“APCD”及市場(chǎng)監(jiān)管員1+3工作法的運(yùn)用。在認(rèn)真做好市場(chǎng)各類信息資料分析的前提下，根據(jù)稽查大隊(duì)計(jì)劃安排，
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及時(shí)總結(jié)分析生產(chǎn)裝置存在的問題，及時(shí)跟蹤調(diào)查研究，制訂優(yōu)化方案，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕誤操作，提高生產(chǎn)突發(fā)事故的處置能力
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，擴(kuò)大收益。
第二，挖掘銷售潛力。在挖掘銷售潛力方面，一是要著力提高我們自身銷售能力，特別是提高對(duì)節(jié)日商機(jī)的敏感度，學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)、研究
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（規(guī)格）進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
利群（新版）——13元檔卷煙的“引領(lǐng)者”
“利群（新版）”在區(qū)域市場(chǎng)二類卷煙中算是一個(gè)最老
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，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好市場(chǎng)的分析研究，拿出針對(duì)性的措施，幫助客戶做大、做活國(guó)慶這個(gè)大市場(chǎng)。那么，在中秋和國(guó)慶之間的這段過渡期
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，這些內(nèi)容就占去了客戶經(jīng)理大量的時(shí)間。以前，客戶經(jīng)理基本上大半天在市場(chǎng)上，小半天搞內(nèi)務(wù)。而現(xiàn)在用半天時(shí)間寫資料、搞分析還忙不過來。當(dāng)時(shí)，我就心想
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積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作，河北卷煙市場(chǎng)卻并未達(dá)到“量?jī)r(jià)齊升”的理想效果。1至6月份，河北市場(chǎng)卷煙銷量同比下降0.36個(gè)百分點(diǎn)。分析河北卷煙市場(chǎng)上半年銷量下降的原因
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問題。為充分了解企業(yè)子文化體系建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)分析解決問題的方法，貴定卷煙廠于2014年4月采取召開座談會(huì)及問卷調(diào)查等形式，對(duì)工廠企業(yè)子文化建設(shè)情況
