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煙草專(zhuān)賣(mài)制度的根本要求，是煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，起著規(guī)范行為、推動(dòng)改革發(fā)展、提供精神動(dòng)力的作用，在行業(yè)發(fā)展中具有導(dǎo)向性、規(guī)范性、實(shí)踐性，是
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和一般的號(hào)召種植，要實(shí)地調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，作出切實(shí)有效的措施。四是作風(fēng)要扎實(shí)。在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的精神
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和戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)全國(guó)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，積極推廣網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)化升級(jí)，強(qiáng)化零售終端建設(shè)
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在歷史中熠熠生輝，而“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌則在時(shí)代中或起或伏，延續(xù)至今。南陽(yáng)兄弟的努力雖然最終因?yàn)闀r(shí)代的原因失敗了，但是他們的精神仍然值得今天的我們所深深
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;那些取得成功的偉大品牌都無(wú)一例外地?fù)碛幸粋€(gè)共同的東西，那就是他們都擁有一個(gè)個(gè)性鮮明獨(dú)特的品牌核心價(jià)值，如“可口可樂(lè)”品牌的“活力、奔放、激情的感覺(jué)和精神狀態(tài)”、“麥當(dāng)勞
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，消費(fèi)者對(duì)于卷煙產(chǎn)品的追求已經(jīng)不再只滿(mǎn)足于產(chǎn)品的功能層面，消費(fèi)者還追求產(chǎn)品功能層面之外的精神滿(mǎn)足和精神寄托。消費(fèi)者對(duì)于一款好煙的評(píng)價(jià)，不僅僅要有細(xì)膩的香氣
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精神、明確新形勢(shì)、把握新特點(diǎn)、盯住新目標(biāo)、采取新措施、實(shí)現(xiàn)新突破?！ ? 一、創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新突破。
該局從創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制、教育培訓(xùn)工作機(jī)制、選人用人工作機(jī)制
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習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神，黨組理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展5次專(zhuān)題研討交流，班子成員帶頭開(kāi)展研討13人次?；鶎狱h組織通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，
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人才隊(duì)伍。此外，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神，營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，讓創(chuàng)新在行業(yè)蔚然成風(fēng)，為行業(yè)科技創(chuàng)新提供源源不斷的人才保障。推進(jìn)
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，取得QC成果86項(xiàng)，創(chuàng)造可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益2624.01萬(wàn)元。培養(yǎng)“大工匠” 將匠心傳承到底國(guó)以才立，業(yè)以才興。企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高技能人才。為大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠
