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是第一風(fēng)向標(biāo)，公司清醒認(rèn)識(shí)到廣大客戶才是主宰公司命運(yùn)的“衣食父母”，“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念深入人心，準(zhǔn)確把握打葉復(fù)烤企業(yè)加工服務(wù)型定位。廣泛
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我們都是收購或新成立企業(yè)后，自己選派董事長、總經(jīng)理等高管，成立后的企業(yè)需要從主業(yè)上不斷輸血，但由于隔行如隔山，最終反倒管不好、做不大這些企業(yè)
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明碼標(biāo)價(jià)政策。說到底，也是“鼠目寸光”的短視行為，到頭來“搬起石頭砸自己的腳”。因?yàn)榫頍熈闶蹆r(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，你一時(shí)賣了低價(jià)，吸引了顧客，
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的習(xí)慣，有的吸水煙、有的吸旱煙等，這種吸食煙絲的情況還是比較普遍的，甚至還有不少煙民自己種植小量煙葉，自給自足，這些現(xiàn)象都導(dǎo)致
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”“一戶一策”營銷工具，輔之以信息化的手段，努力為零售客戶量身打造適合自己的營銷策略。古城區(qū)分公司副經(jīng)理張愛江介紹，為了打牢差異化、個(gè)性化配置資源的基礎(chǔ)
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自己畫的一些畫兒，一古腦兒全都放到網(wǎng)上，想不到竟會(huì)得到很多人的青睞和購買。雖然我的作品不比名家、還很稚嫩，但是通過無窮的網(wǎng)絡(luò)，我看到了希望
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一直加強(qiáng)控?zé)煹腇DA，這個(gè)新法案的作用是負(fù)面的，會(huì)阻礙控?zé)焾?zhí)法。FDA是美國控?zé)煹膱?zhí)法者，由FDA起草的這個(gè)新法案在有些人看來，有執(zhí)法者自己捆住
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！”王輝謹(jǐn)記父親的教誨，在心里給自己立下三不規(guī)矩：請(qǐng)吃不到、送錢不要、說情不理。兩年來，拒收煙農(nóng)現(xiàn)金3萬余元。
眼看煙葉收購已到了后期，
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，金圣實(shí)在無法與那些名優(yōu)的緊俏品牌相提并論。因此，只能抓住自己本地這樣一個(gè)大優(yōu)勢，在品牌銷售過程中，要注意卷煙零售戶這個(gè)節(jié)點(diǎn)，它是卷煙
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，最后傷害的不僅是自己，更波及于企業(yè)，所以，要達(dá)到真正的認(rèn)知，還必須要將教育培訓(xùn)由集中型向分散型轉(zhuǎn)移，由專業(yè)培訓(xùn)向
