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;隨著卷煙品牌和規(guī)格的增多，加之年輕人多數(shù)在外打工，對各地的卷煙品牌和風(fēng)味有所了解，有的甚至喜歡抽外地的某個品牌。因此，在操辦喜事中，
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支支吾吾半天，答不上來。顧客開玩笑說：“作為店主，你都不了解新品，那我就不買了。你啥時能講出來，我再購買?！边@件事深深地刺疼了我的心
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市場有全面的、深入的了解和掌握，這是提升市場整治與管理水平的根本所在，也是實(shí)施形成“終端聯(lián)防”的內(nèi)在要求。這就要求我們煙草專賣管理部門必須根據(jù)市場運(yùn)行和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步細(xì)化
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，平時都忙著會朋友、喝喝酒、打打牌，小日子過得非常愜意；而有的零售客戶卻借助這些難得的機(jī)會，尋貨源、找市場、拜訪顧客，了解市場行情
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？筆者談?wù)勛约旱膸c(diǎn)淺見。
一、忌思想輕視，營銷走過場。
筆者近年來在“雙節(jié)期”都要抽出一定時間進(jìn)行市場調(diào)研，走訪零售戶，了解卷煙市場行情
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他會受到觸動的?！?
遠(yuǎn)離煙草，葉雙民每天都在重復(fù)著這樣的話，有些不了解他的人甚至認(rèn)為他是個瘋子。
和同事騎行全國走到哪都宣傳戒煙
1968年，
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一是帶著問題去走訪?？蛻艚?jīng)理在調(diào)研市場走訪零售戶過程中，要帶著問題有備而來。比如想了解什么，研究市場什么，想詢問零售戶哪方面的問題，
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;意識觀念落后?！痹鴩F向筆者介紹道。
隨后，曾國貴幫客戶何正英陳列了4包紅格調(diào)在煙柜顯眼處，以爆炸貼的形式突出了紅格調(diào)陳列。同時，向客戶了解相關(guān)卷煙
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，及時了解他們的消費(fèi)需求，尤其是可以通過消費(fèi)大戶、當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ娜耸?、以及自己的親戚朋友，要發(fā)揮他們的影響力和號召力?？蛻艚?jīng)理要引導(dǎo)客戶學(xué)會分析、學(xué)會觀察
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;廠領(lǐng)導(dǎo)多次深入各部門，講解雙向選擇政策條款，了解職工的顧慮和擔(dān)憂，解答職工提出的疑問，設(shè)身處地地分析每個人的優(yōu)勢和劣勢，為他們
