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廣泛的成年吸煙者，包括自己卷煙和使用卷煙機(jī)卷煙的成年吸煙者。這款產(chǎn)品結(jié)合了新的煙草混合和增量技術(shù)，可向消費者提供更大的煙草量，絕對物有所值。”普列爾Red
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加強年輕干部的培養(yǎng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為自己的重要職責(zé)，制定優(yōu)秀人才跟蹤培養(yǎng)計劃，組織開展中青班、后備干部培訓(xùn)班，人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃等專項工作
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要有主動服務(wù)客戶的意識和能力，注重同客戶的溝通技巧，及時了解客戶的所需、所想，做到想客戶之所想，急客戶之所急，把客戶作為自己的貼心人
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，也是卷煙經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的底線。加強市場規(guī)范經(jīng)營，既要管好自己，更要堵住別人，要在源頭上監(jiān)控外部卷煙的流入和對本地市場的沖擊。省產(chǎn)卷煙一開始在本地市場就
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結(jié)合不夠緊密，在對工作思考、安排上難以自覺地運用專賣專營這個有力武器。客戶經(jīng)理只顧經(jīng)營自己的營銷“責(zé)任田”，很少關(guān)注市場動態(tài)，收集假煙情報線索；
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卷煙的發(fā)展也對煙葉原料的質(zhì)量風(fēng)格提出了更高的要求[3]。在國家局特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)這種背景下，信豐縣煙葉部門把握自己的煙葉特點，適應(yīng)“紅塔”卷煙配方要求，建立品牌
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裝機(jī)設(shè)備調(diào)試成功?！???當(dāng)過濾嘴接裝機(jī)正式投入運行的那一天，上海卷煙二廠就像過節(jié)一樣，分外熱鬧。當(dāng)大家看到中國人自己生產(chǎn)的一支支“中華”過濾嘴卷煙在生產(chǎn)線上歡騰雀躍時
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，以前還可以用計劃的手段來加以嚴(yán)防死守，而現(xiàn)在一切都只能靠自己，靠產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)來說話，靠品牌對渠道的貢獻(xiàn)度說話。
??? 不過，換一個
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的結(jié)果卻一再是對手勢頭更盛，而自己的路越走越窄。一方面，普一類市場成為眾多品牌的滑鐵盧，甚至可以說是品牌發(fā)展的黑洞，不僅大量的資源被無謂的浪費
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;并且根據(jù)價格變化來選擇更適合自己的卷煙品牌。粘貼價碼簽工作開展的質(zhì)量優(yōu)劣從另一個層面來看既體現(xiàn)著客戶經(jīng)理工作是否到位，也在一定程度上影響到卷煙營銷服務(wù)工作的開展?？蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)高度重視價碼
