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的企業(yè)文化的企業(yè)，本身就把企業(yè)文化建設(shè)這一工作作為“一場(chǎng)兒戲”，只是給外行的看戲人演個(gè)場(chǎng)景，給自己一個(gè)附庸風(fēng)雅的名聲，而給演戲的人一份欺騙。真正
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每一個(gè)員工都找到自己的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方向。
（四） 把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)放在監(jiān)督機(jī)制上
作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，僅僅靠自身約束是不夠
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;銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了北京、遼寧、吉林、黑龍江、山東、湖南等省市?，F(xiàn)在的雙合成不僅將自家的老字號(hào)發(fā)揚(yáng)光大，還實(shí)現(xiàn)將品牌的發(fā)展融入到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略中。雙合成還將175年的文化融進(jìn)自己的產(chǎn)品中
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煙農(nóng)真正明白“高純度才能賣到好價(jià)錢”的道理；宣傳“誠(chéng)信煙農(nóng)制度”的好處，引導(dǎo)煙農(nóng)自己搞好預(yù)檢，提高純度，提高收益。加大對(duì)“四員一農(nóng)”的烤煙國(guó)標(biāo)
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。比如，上海煙草集團(tuán)的“中華”品牌，追求“做中國(guó)人自己最好的卷煙”，六十余載風(fēng)雨路，眾志成城鑄品牌，成長(zhǎng)為當(dāng)之無愧的高品質(zhì)卷煙
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。品牌培育的過程，就是對(duì)客戶經(jīng)理考驗(yàn)的過程，因此，客戶經(jīng)理不斷提升自己品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)的能力，充分挖掘市場(chǎng)潛力，在準(zhǔn)確把握消費(fèi)特點(diǎn)
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了、煙草行業(yè)“包”不了、煙農(nóng)自己“干”不了的煙葉生產(chǎn)難題，初步展示了4點(diǎn)成效：一是提升了煙葉生產(chǎn)水平。煙農(nóng)專業(yè)合作社將煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一安排和組織，實(shí)行統(tǒng)一
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研發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更要時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí)，努力建設(shè)一支精英細(xì)支煙科研隊(duì)伍，摸索出一套能夠獨(dú)立生產(chǎn)的完備生產(chǎn)方式，打造具有南煙自己品牌特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)
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，沒有形成自己的品牌與特色，且成本頗高。
辛亥革命前后，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年發(fā)展的“雪茄作坊”開始向工廠化發(fā)展，發(fā)展的方式在規(guī)模與原料。使用國(guó)產(chǎn)煙葉作為原料
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，或者說統(tǒng)治者的宗教文化，后來者總是用自己的宗教文化語(yǔ)言以繪畫的方式對(duì)前者進(jìn)行覆蓋，在敦煌壁畫中也有這種現(xiàn)象。說白了，就是強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)曾經(jīng)的邊疆少數(shù)民族
