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）收益最大化，正確核算經(jīng)營(yíng)收入和成本費(fèi)用，對(duì)重點(diǎn)基建工程、大宗物資采購(gòu)等項(xiàng)目必須嚴(yán)格按程序撥款，對(duì)重點(diǎn)水源性建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)全程跟蹤監(jiān)管
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推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。全面落實(shí)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，積極預(yù)防各類法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，按照全面梳理、全員梳理、全程梳理的要求系統(tǒng)梳理本單位的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保
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，追求免檢，就是以質(zhì)量倒逼生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化和工業(yè)參與全程化，推動(dòng)煙葉轉(zhuǎn)型發(fā)展。為此，湖北制定了3年規(guī)劃，2014年全省在13個(gè)縣
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工程，項(xiàng)目工程的竣工并成功通過(guò)驗(yàn)收，是政府、煙草行業(yè)和廣大村民、相關(guān)參建單位合力協(xié)作的成果，工程全程長(zhǎng)31.49公里，項(xiàng)目的運(yùn)行改善了4個(gè)鄉(xiāng)
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;拿捏不準(zhǔn)，不會(huì)、不敢依法處理各種管理事項(xiàng)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要從思想和行為上去解決問(wèn)題。
首先應(yīng)樹(shù)牢許可證全程監(jiān)管思維。把后續(xù)監(jiān)管工作列入工作的重點(diǎn)內(nèi)容，
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，開(kāi)展全程財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保煙農(nóng)及社員利益的最大化。
四、樹(shù)造“精干”的專業(yè)隊(duì)員。選擇當(dāng)?shù)赜型?、種煙水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力好的煙農(nóng)為專業(yè)服務(wù)隊(duì)員，
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履職盡責(zé)和抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全心、全員、全面、全程管控安全風(fēng)險(xiǎn)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、人員配置到位、工作責(zé)任到位、設(shè)施建設(shè)到位、制度落實(shí)到位、隱患排查整改到位、體系運(yùn)行到位
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降本增效積極推進(jìn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，落實(shí)“兩頭工場(chǎng)化、中間機(jī)械化、全程專業(yè)化”的作業(yè)方式要求，推進(jìn)“三場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行，提升專業(yè)化服務(wù)水平
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”，全面實(shí)現(xiàn)物資“采、調(diào)、儲(chǔ)、銷”和不適用煙葉處理的全程信息化監(jiān)管；強(qiáng)調(diào)結(jié)果評(píng)價(jià)績(jī)效化推進(jìn)，以“三維”體系為基準(zhǔn)，簽訂和兌現(xiàn)“績(jī)效合約”，
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晨，卷煙配送車剛剛卸貨完畢，金老板全程點(diǎn)擊了四下鼠標(biāo)就完成了入庫(kù)工作，在沒(méi)運(yùn)用現(xiàn)代終端銷售系統(tǒng)以前金老板用小本子記賬及清理庫(kù)存這項(xiàng)工作要花掉一個(gè)小時(shí)。
這天恰逢街天
